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工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的管理基礎(chǔ)保障呢?

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工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的管理基礎(chǔ)保障呢?

2019-11-04

    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬世界的結(jié)合得到了迅速推進(jìn),使得中國制造業(yè)無法置身事外。這些技術(shù)日新月異,為產(chǎn)品銷售方式的改變、增值服務(wù)的推廣和商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了前所未有的機(jī)遇。從制造工廠到智造時(shí)代,是產(chǎn)品革新與進(jìn)化的必然過程,也是制造業(yè)完善自我、突破創(chuàng)新的關(guān)鍵。

    對中國企業(yè)來說,工業(yè)4.0并不是遙不可及的理念和愿景,在實(shí)施層面,中國企業(yè)完全可以通過具體項(xiàng)目一步步向工業(yè)4.0邁進(jìn)??偨Y(jié)起來,包括四方面的內(nèi)容:構(gòu)建軟硬件一件化智能系統(tǒng)、全面使用智能設(shè)備、大力培養(yǎng)新型人才、潛心夯實(shí)精益管理。

    一方面,在工業(yè)4.0時(shí)代,智能工廠將大行其道。智能化是指為了獲得很好的工廠生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo),將物聯(lián)網(wǎng)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、工廠大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、知識系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)整合而形成的IT支持系統(tǒng)。

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    數(shù)據(jù)是未來工廠的關(guān)鍵元素。大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)不言而喻,在智能工廠里,生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、運(yùn)算、分析都至關(guān)重要。產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)、價(jià)值鏈數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的意義不僅在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,更在于對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)處理。所以先進(jìn)數(shù)據(jù)分析工具在未來制造業(yè)的地位將起來越關(guān)鍵,而自動化軟件則是構(gòu)建智能工廠的重要基礎(chǔ)。

    另一方面,精益也被德國列入構(gòu)成未來智能工廠的四大模塊之一,這四大模塊分別是:精益、高技術(shù)、模塊化及領(lǐng)導(dǎo)力。精益管理正是中國企業(yè)實(shí)施工業(yè)4.0,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)與管理保障。

    在中國,推進(jìn)精益已經(jīng)從個(gè)別企業(yè)的選擇上升為政府部門所倡導(dǎo)的提升企業(yè)管理水平和關(guān)鍵手段。一些大中型企業(yè)在精益之路上越走越順暢:長安汽車確立了“品質(zhì)、精細(xì)、銳意進(jìn)取”的發(fā)展原則;中國兵器裝備集團(tuán)調(diào)動全體員工參與精益生產(chǎn)精益管理,著力培育精益文化;中國南車集團(tuán)采取先試點(diǎn)后鋪開的方式,由易到難,用精益管理實(shí)現(xiàn)制造和研發(fā)、高品質(zhì)低成本的發(fā)展目標(biāo);中集集團(tuán)在內(nèi)部實(shí)施精益后,又帶領(lǐng)供應(yīng)商一起學(xué)習(xí)和實(shí)施精益,積極構(gòu)建精益供應(yīng)鏈體系……


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