1、辦理決議計(jì)劃以長(zhǎng)時(shí)刻理念為根底，即使因而而犧牲短期利益

施行精益出產(chǎn)也一樣，要有一個(gè)長(zhǎng)時(shí)刻開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃。因?yàn)?a href='http://atiycd.cn/news/545.html' target='_blank' class='key_tag'>精益出產(chǎn)不或許一蹴而就。日本豐田轎車實(shí)施精益出產(chǎn)也是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)刻的艱苦探究。從提出了按時(shí)制的理念到成為一種先進(jìn)的出產(chǎn)方法，豐田人經(jīng)過(guò)20多年的努力，一步一步地到達(dá)精益出產(chǎn)的方法。因而，在使用精益出產(chǎn)輔導(dǎo)公司時(shí)，不要急功近利，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

2、樹(shù)立無(wú)間斷的操作流程，以使問(wèn)題顯現(xiàn)

所謂無(wú)間斷的操作流程，便是連續(xù)流出產(chǎn)。依據(jù)單件產(chǎn)品出產(chǎn)的消費(fèi)節(jié)拍（TAKT）、用戶訂貨產(chǎn)品的速度來(lái)安排出產(chǎn)流程，及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求。在確認(rèn)出產(chǎn)節(jié)拍后，要分析流程圖，確認(rèn)哪些流程有附加價(jià)值，哪些流程無(wú)附加價(jià)值，以削減無(wú)附加價(jià)值的流程，以前進(jìn)進(jìn)程績(jī)效。

3、實(shí)施拉式出產(chǎn)準(zhǔn)則，以防止出產(chǎn)過(guò)剩

所謂拉式(PULL)出產(chǎn)準(zhǔn)則是以客戶需求為驅(qū)動(dòng)的出產(chǎn)準(zhǔn)則。即以客戶訂單量為依據(jù)，確認(rèn)出產(chǎn)方案和日程安排。完成拉式出產(chǎn)準(zhǔn)則的根本方法便是看板（KANBAN）辦理?！翱窗濉笔枪S和供貨商與支持的節(jié)拍堅(jiān)持同步的一種有用辦法。

4、使作業(yè)負(fù)荷水準(zhǔn)安穩(wěn)（出產(chǎn)均衡化）

為使作業(yè)負(fù)荷水準(zhǔn)安穩(wěn)，要進(jìn)行線平衡分析，盡量使各工序平衡和單件產(chǎn)品出產(chǎn)的時(shí)刻相匹配。

5、及時(shí)處理問(wèn)題，質(zhì)量意思貫穿一直

將質(zhì)量認(rèn)識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)人員的心中，開(kāi)展TQC活動(dòng)，采納合理化建議；使用PDCA循環(huán)，繼續(xù)改善進(jìn)程質(zhì)量。

6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化

做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，繼續(xù)改善進(jìn)程質(zhì)量；做好程序標(biāo)準(zhǔn)化，前進(jìn)作業(yè)功率和流程功率。

7、運(yùn)用目視辦理，使問(wèn)題無(wú)處躲藏

經(jīng)過(guò)5S準(zhǔn)則的樹(shù)立，使辦公室和工廠一干二凈，機(jī)器上無(wú)灰塵、油污，無(wú)碎片和雜物，無(wú)碎片或許臟物，樹(shù)立一流清新的作業(yè)環(huán)境，營(yíng)造積極向上的公司氣氛。目視辦理使物品標(biāo)識(shí)清晰，看板辦理使現(xiàn)場(chǎng)一望而知。

8、使用可靠的、老練的技術(shù)，以助于職工完善出產(chǎn)流程

經(jīng)過(guò)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，運(yùn)用先進(jìn)的辦理技術(shù)，前進(jìn)公司的自主立異才干，如進(jìn)行六個(gè)西格瑪規(guī)劃，前進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量量和可制作性（DFM）、可靠性。

9、重視培育領(lǐng)導(dǎo)者,使他們能誘導(dǎo)其它職工

加強(qiáng)多技術(shù)工的培育,使每一個(gè)位職工都具有協(xié)同小組成員作業(yè)的才干。一起要把深入了解且支持公司理念的職工培育成領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作業(yè)的才干。

10、培育與開(kāi)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì)

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力,培育優(yōu)秀人才,處理公司中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;組成跨功用團(tuán)隊(duì),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),保持公司的有用運(yùn)作。

11、重視公司同伴與供貨商網(wǎng)絡(luò)，激勵(lì)并助其改善

加強(qiáng)供應(yīng)鏈辦理，重視與供貨商的協(xié)作關(guān)系，與供貨商構(gòu)成利益共同體。

12、親臨現(xiàn)場(chǎng)查看以徹底處理問(wèn)題（現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物）

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)辦理，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、實(shí)際準(zhǔn)則，時(shí)刻徹底處理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題。辦理者以身作則，事必躬親，沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

13、倡議集思廣益，群策才干

辦理者不急于決議計(jì)劃,以一致為根底,通盤考慮一切或許的選擇,并快速執(zhí)行決議計(jì)劃;辦理者不光要有決議計(jì)劃力,更要有執(zhí)行力。

14、通用不斷省思與繼續(xù)改善使公司成為一個(gè)學(xué)習(xí)型安排

要樹(shù)立繼續(xù)改善、不斷立異、努力學(xué)習(xí)、尋求杰出的公司文明，只要不斷變革、不斷學(xué)習(xí)，才干跟上年代的開(kāi)展步伐。精益出產(chǎn)也在不斷向前開(kāi)展，因而要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)公司的出產(chǎn)方法，使公司成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的安排。