前言：安徽蒙城縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目2017年11月運行以來，日產生活垃圾達700噸。為實現(xiàn)生活垃圾的無害化科學處理，該縣2018年4月采用PPP項目模式，啟動生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設。該項目設計日處理生活垃圾1050噸，分兩期實施，本期規(guī)模為日處理生活垃圾700噸，采用2X350噸/日的焚燒線，安裝1臺15MW的凝汽式汽輪發(fā)電機組，配套處理300噸/日的滲濾液處理、煙氣凈化系統(tǒng)、供水和發(fā)電輸送、自動控制系統(tǒng)等配套附屬設施，項目總投資33049萬元。項目經過歷時14個月的緊張施工，一舉完成了生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設和設備的調試，蒙城縣生活垃圾靠填埋處理將成為歷史。 

垃圾發(fā)電廠發(fā)電部結合“6S”理念，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為主要內容的班組標準化建設活動，全面推進生產一線標準化工作，將“規(guī)范化管理、標準化建設、精細化工作”的管理理念落到實處，對照6S管理找差距，提高生產管理水平，取得了顯著的成效。

首先，發(fā)電部開展各專業(yè)技術資料的梳理整頓。各專業(yè)技術人員對散放在個人處的技術資料進行搜集整理，匯總形成各專業(yè)較為全面的資料系列，分類標明存放，提高技術資料的利用率；其次，對設備巡檢、消缺、維護等各項制度進行重新梳理，結合現(xiàn)場應用進行修訂完善，進一步提高制度的實用性，并且開展以定置定位為主要內容的班組建設。各班組對公用櫥柜及個人櫥柜等進行全面清潔，利用物品定置定位管理等方法進行物品整理，做到衛(wèi)生清潔、物品擺放規(guī)范有序；發(fā)電部書記黃斌和集控值長組組長連惠興率先到生產一線安排集控電腦布線和清潔工作，帶頭通過一系列的整改活動，讓集控室上下煥然一新。

自從推行6S管理以來，發(fā)電部領導及樣板區(qū)負責人以身作則，帶動班組建設，逐級落實安全生產責任制，逐步促使部門各項工作符合安全生產標準化管理要求，上下一心共創(chuàng)集控室樣板區(qū)。