5S/6S/7S起源于日本，是企業(yè)管理和發(fā)展的基礎(chǔ)工具和可靠抓手，發(fā)電企業(yè)推行5S/6S/7S，可以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提振員工士氣，提升設(shè)備健康水平，降低零非停，對(duì)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)一流具有積極意義，其基本定義如下：

7S管理的在企業(yè)推行，從現(xiàn)場(chǎng)的定置定位和員工的行為規(guī)范開(kāi)始，然后通過(guò)制度建設(shè)持之以恒，使員工慢慢形成意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，最后成為企業(yè)的文化，產(chǎn)生核心的文化軟實(shí)力。精卓咨詢認(rèn)為，這是一個(gè)從現(xiàn)場(chǎng)改變到氛圍改變，最后到文化改變的過(guò)程。

近來(lái)興起的垃圾焚燒發(fā)電廠，以“減量化、無(wú)害化、資源化”處置生活垃圾的最好方式，解決了城市垃圾圍城的困境，跟傳統(tǒng)電廠相比，有以下不同點(diǎn)：

基于以上原因，垃圾焚燒電廠推行5S/6S/7S，從內(nèi)涵上強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升員工士氣，從外觀上提升企業(yè)形象和品牌美譽(yù)度，就成為了企業(yè)的不二選擇。那么垃圾焚燒發(fā)電廠推行5S/6S/7S要注意什么呢？

1、靠近城市和居民區(qū)，建設(shè)初期往往考慮去工業(yè)化，花園式電廠……承接融合使命；

2、技術(shù)上要突破煙塵和滲濾液處理，承接城市環(huán)保示范基地使命；

3、與當(dāng)?shù)卣W(xué)校和機(jī)構(gòu)互動(dòng)頻繁，往往成為工業(yè)旅游基地，承接環(huán)保社會(huì)教育使命。