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1.目的:
1.1為落實(shí)原材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的整理和整頓工作。
1.2為落實(shí)原材料倉(cāng)庫(kù)之基本管理項(xiàng)目,使之邁向合理化。
1.3改善工作環(huán)境,提高工作效率.為推進(jìn)整個(gè)公司的5S工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.范圍:
整個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù)均屬之。
3.權(quán)責(zé)
材倉(cāng)的管理人員嚴(yán)格執(zhí)行5S程序。
4.內(nèi)容
4.1衛(wèi)生管理
4.1.1要隨時(shí)隨地保持地面和材料的干凈,衛(wèi)生。
4.1.2保持辦公桌面的干凈與整潔。
4.1.3
4.2進(jìn)料管理
4.2.1進(jìn)料時(shí)要輕拿輕放,并進(jìn)行進(jìn)料檢查。
4.2.2將檢查后的環(huán)境管制編號(hào)記錄在環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)進(jìn)料統(tǒng)計(jì)表中。
4.2.3作好進(jìn)入庫(kù)記錄,并填寫在庫(kù)存卡上。
4.3入庫(kù)管理
4.3.1所有材料必須擺放整齊,不允許有多種料號(hào)的材料重疊在一起.
4.3.2嚴(yán)格執(zhí)行將倉(cāng)庫(kù)的材料按劃分的區(qū)域(鐵芯區(qū)域,銅線區(qū)域,輔料區(qū)域,等)進(jìn)行擺放,不允許材料擺放壓地面黃線.
4.3.3嚴(yán)禁沒(méi)有ROHS標(biāo)簽和外包裝破損的材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù).
4.4儲(chǔ)存管理:
4.4.1隨時(shí)整理,整頓,清掃,清潔倉(cāng)庫(kù)的每一個(gè)角落和材料.
4.5發(fā)料管理:
4.5.1發(fā)料時(shí)嚴(yán)格按照先進(jìn)先出,并進(jìn)行檢查.
4.5.2發(fā)料時(shí)將所發(fā)的材料的環(huán)境管制編號(hào)和數(shù)量記錄在發(fā)料單上,以便追綜。
4.5.3所有的原材料用完以后不允許裸露在外,必須用塑料袋將其包裝好。
4.5.4裁線必須在裁線區(qū)作業(yè),裁好的銅線必須擺放好(短的將其包裝起來(lái),長(zhǎng)的將其懸掛起來(lái)),且所有的裁線要用的工具必須要用膠帶封起來(lái),不能裸露在外邊。
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