整理編輯：精卓咨詢6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

在通常的6S推進(jìn)過(guò)程中，6S能給企業(yè)帶來(lái)作用或者目標(biāo)總的來(lái)說(shuō)可以總結(jié)為八個(gè)方面。

1、6S能給企業(yè)帶來(lái)良好的口碑宣傳

在一個(gè)行業(yè)中做到行業(yè)中最干凈的現(xiàn)場(chǎng)，讓現(xiàn)場(chǎng)成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；

當(dāng)企業(yè)的口碑越來(lái)越好的時(shí)候，客戶自然而然就會(huì)越來(lái)越多，銷量自然也就越來(lái)越好；

企業(yè)的知名度高了，來(lái)參觀的企業(yè)自然越來(lái)越多，無(wú)形中給企業(yè)帶來(lái)良好的宣傳效果；

良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境自然會(huì)有很多人樂(lè)意在這里工作；

良好的宣傳，自然會(huì)給消費(fèi)者更多的信任；

6S持久的推行必定會(huì)讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣以及擁有良好的素養(yǎng)；

2、6S是產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)護(hù)者

6S可以使產(chǎn)品按照企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)；

環(huán)境的整潔有序，能夠很好的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題；

干干凈凈的現(xiàn)場(chǎng)能夠讓作業(yè)員工自動(dòng)提高生產(chǎn)品質(zhì)的意識(shí)；

3、6S能夠有效提升企業(yè)的節(jié)約能力

6S能夠有效的減少企業(yè)的庫(kù)存量，從而減少產(chǎn)品的過(guò)剩生產(chǎn)，避免企業(yè)中的零件、半成品、成品在庫(kù)存中的積壓過(guò)剩；

6S活動(dòng)能夠有效減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的各種搬運(yùn)工具的過(guò)剩；

6S能夠避免企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中購(gòu)入不必要的機(jī)器、設(shè)備；

6S能夠有效減少“拿起”、“放下”、“搬運(yùn)”等無(wú)效動(dòng)作的浪費(fèi)；

6S能夠減少多余辦公桌椅的出現(xiàn)。

4、6S活動(dòng)的開(kāi)展時(shí)交貨期的有效保證

6S活動(dòng)的開(kāi)展時(shí)設(shè)備的產(chǎn)能、人員穩(wěn)定等各方面都趨于完整，生產(chǎn)線整潔有序，設(shè)備安全穩(wěn)定，企業(yè)整體效率得到提升。

5、6S活動(dòng)能夠有效減少產(chǎn)線切換的時(shí)間

生產(chǎn)工具的有效分類能夠減少尋找工具的時(shí)間，產(chǎn)線的有序整理能夠大幅度減少換線的時(shí)間，

6S活動(dòng)的開(kāi)展有助于讓新進(jìn)員工能夠更加快速的進(jìn)入生產(chǎn)角色，讓進(jìn)行員工一看就懂實(shí)現(xiàn)新進(jìn)員工的快速上崗。

6、6S能夠有效減少生產(chǎn)事故的發(fā)生

6S的整理整頓能夠讓員工的休息區(qū)等區(qū)域不被占用，對(duì)物品的放置以及搬運(yùn)等方面進(jìn)行安全方面的考慮；

人車分流，是通道保持通暢，對(duì)“危險(xiǎn)”“注意”等進(jìn)行標(biāo)識(shí)語(yǔ)明確。

員工正確使用生產(chǎn)過(guò)程中的防護(hù)工具，不要進(jìn)行違規(guī)操作；

對(duì)所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修從而能夠預(yù)先發(fā)生設(shè)備中存在的問(wèn)題，從而預(yù)先小吃安全隱患；

消防器具的齊備以及合理的放置，火災(zāi)等發(fā)生時(shí)員工的生命安全有保障。

7、6S能夠有效減少員工的投訴次數(shù)

6S使工作變得更加的方便與舒適，從而減少員工多余工作的厭煩感，所以員工所欲工作的抱怨越來(lái)越少、投訴自然越來(lái)越少。

8、6S能減少員工的缺勤率

6S活動(dòng)能夠讓員工不會(huì)無(wú)故缺勤或者曠工，是因?yàn)閱T工缺勤或者曠工都是由于員工的心情或者情緒所引起的，良好的工作環(huán)境能讓員工擁有愉快的心情投入工作從而有效減少缺勤曠工等情況的出現(xiàn)。