整理編輯：精卓咨詢6S培訓(xùn)機構(gòu)

6S管理素養(yǎng)的推行思路：

　　§ 基本過程：學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 理解規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度 成為他人的榜樣 具備了成功的修養(yǎng)

　　§ 學(xué)好三年，學(xué)壞一日。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放松就可能違反;領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的

努力自律是非常重要的;

　　§ 人性化管理時代的到來，需要人們有更高的合作奉獻精神和職業(yè)道德;

　　§ 互相信任，管理公開化、透明化;

　　§ 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。

　　i. 注意點：長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　4、6S管理素養(yǎng)推行要領(lǐng)：

　　ü 持續(xù)推動前4S至習(xí)慣化。

　　ü 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。

　　ü 制訂禮儀守則。

　　ü 教育訓(xùn)練(新進人員加強)。

　　ü 推動各種精神提升活動(早會、禮貌運動等)

　　5、6S管理具體實例：

　　(1) 問候/禮貌

　　§ 您好!大家好!……

　　§ 早上好!新年好!……

　　§ 謝謝、打擾了、對不起、沒關(guān)系……

　　(2) 集合全體員工開班前會

　　§ 確認(rèn)今天的工作內(nèi)容;

　　§ 點檢材料、機械設(shè)備;

　　(3) 鈴聲響起同時開始作業(yè)

　　§ 正確使用保護用具;

　　§ 使用規(guī)定的材料;

　　§ 使用規(guī)定的機械設(shè)備;

　　§ 遵循規(guī)定的方法。

　　(4) 午間的舉止

　　§ 鈴響后開始洗手;

　　§ 按秩序買飯;

　　§ 收拾好剩余飯菜。

　　培養(yǎng)良好的素養(yǎng)

　　營造團隊力量

　　(5) 下午開始恢復(fù)干勁

　　§ 鈴聲一響，就進入工作崗位。

　　(6) 必須在規(guī)定的時間及規(guī)定的場所內(nèi)休息

　　§ 喝過的飲料瓶、用過的紙巾，丟進規(guī)定的垃圾桶內(nèi);

　　§ 在規(guī)定的場所內(nèi)抽煙。

　　(7) 下班前進行清掃

　　§ 確認(rèn)明天的工作;

　　§ 收拾整齊零件、材料;

　　§ 點檢保養(yǎng)各類工具、設(shè)備;

　　§ 注意有無隱患;

　　§ 填寫好交、接班記錄。

　　(8) 最后與大家道別

　　形式化→行事化→習(xí)慣化