眾所周知，有效的6S培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化的辦公及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式，由于對(duì)原材料的解決、數(shù)據(jù)冗余的消除及其梳理的標(biāo)準(zhǔn)都是有一個(gè)十分清楚的規(guī)范，職工只必須依照規(guī)范去實(shí)行，不但可以提升工作效能，根據(jù)6S企業(yè)員工培訓(xùn)還能讓公司充足減少安全事故發(fā)病率，提升生產(chǎn)安全的確保。

　　1、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔

　　根據(jù)6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職工可以主動(dòng)地梳理整治生產(chǎn)制造當(dāng)場(chǎng)，將處在安全通道中的原材料立即、有效的解決整潔，因而不容易出現(xiàn)安全通道及其休息室被占有的狀況，因而在出現(xiàn)緊急狀況時(shí)，可以提升工作人員和物件的成功率，防止產(chǎn)生嚴(yán)重危害。

　　2、制定安全標(biāo)準(zhǔn)

　　6S管理中對(duì)于各種物料的放置、搬運(yùn)方式以及積載的高度都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，而且這個(gè)規(guī)范是基于安全因素的考慮之上，經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐而得出的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方式和數(shù)據(jù)，所以通過6S培訓(xùn)就可以讓員工熟悉并且能夠切實(shí)按照這些標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，因此能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生。

　　3、施行人車分流

　　由于車間以及倉(cāng)庫(kù)之中經(jīng)常會(huì)使用到各種運(yùn)載工具，所以通過6S企業(yè)管理培訓(xùn)，能夠讓員工意識(shí)到人車分流的重要性，并且在工作中按照規(guī)定的路線，人車之間不會(huì)互相占用，保持道路通暢，避免發(fā)生意外碰撞的事故發(fā)生。

　　4、設(shè)備清潔檢修

　在根據(jù)了6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后，技術(shù)人員會(huì)給職工制訂一份詳盡的機(jī)器設(shè)備清理、維修保養(yǎng)表，規(guī)定每一位職工都恰當(dāng)?shù)膶?shí)際操作、維護(hù)專用工具，保證每個(gè)班清理，按時(shí)保養(yǎng)。保證機(jī)器設(shè)備的一切正常運(yùn)作，出現(xiàn)異常立即處理，清除安全風(fēng)險(xiǎn)。