告訴你企業(yè)為什么實施6S管理咨詢呢？

2022-01-12

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　　告訴你企業(yè)為什么實施6S管理咨詢呢？

　　(1)降低安全事故發(fā)生的概率

　　企業(yè)實施6S管理,可以從消防設施齊全、安全通道無阻塞、遵守設備操作規(guī)程、生產(chǎn)設備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項措施落到實處,比如通道上不允許擺放物料,保證了通道的暢通,從而降低安全事故發(fā)生的可能性。

　　(2)節(jié)省尋找物料的時間,提升工作效率

　　6S管理要求清理與生產(chǎn)無關的、不必要物品,并移出現(xiàn)場;要求將使用頻率較高的物料存放距離工作較近的位置,從而達到節(jié)省尋找物料的時間,提高生產(chǎn)效率。在6S管理的整頓環(huán)節(jié),標準是30秒內(nèi)就能找到所需的物品。

　　(3)降低在制品的庫存

　　6S管理要求將與生產(chǎn)現(xiàn)場有關的物料都進行定置定位,并且標識企業(yè)內(nèi)的名稱、圖號、現(xiàn)存數(shù)量,高與低限量等,這就使得在制品的庫存量始終處于受控狀態(tài),并且能夠滿足生產(chǎn)的需要,從而杜絕了自目生產(chǎn)在制品的可能性。

　　(4)保證環(huán)境整潔,現(xiàn)場寬敞明高

　　6S管理要求將與生產(chǎn)有關的物料定置定位管理，并限制在制品的庫存 ,其結果使得生產(chǎn)現(xiàn)場利用空間增大,環(huán)境整潔明亮。

　　(5)提升員工歸屬感

　　6S管理的實施可以為員工提供一個心情舒暢的工作環(huán)境 ,在這樣一個干凈、整潔的環(huán)境中工作員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足,從而提升員工的歸屬感,使員工更加敬業(yè)愛崗。

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