什么是6S管理：6S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。這6個(gè)詞日語(yǔ)和英語(yǔ)中的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為6S，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“6S”活動(dòng) 

一、醫(yī)院6S現(xiàn)場(chǎng)管理常出現(xiàn)的問(wèn)題：

1. 東西擺放不當(dāng)，找東西需要花掉許多時(shí)間。

2. 工作場(chǎng)所環(huán)境凌亂，醫(yī)辦室、護(hù)士站耗材、文件等物品擺放無(wú)序。

3.處置室、治療室各類藥品、器械等存放隨意，會(huì)讓患者感到不安。

4. 醫(yī)護(hù)人員工作相對(duì)隨意，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行操作等。

一、護(hù)理6s管理內(nèi)容

1.整理:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。

目的:騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

2.整頓:把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。

目的:工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

3.清掃:將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。

目的:穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

4.清潔:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

5.素養(yǎng):每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。

目的:培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

6.安全:重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。

目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

三、6S管理的標(biāo)準(zhǔn)

1.作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品須取走;

2. 生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無(wú)掉落的零件;

3. 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件;

4. 不良品放置在不良品區(qū)內(nèi);

5. 作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開(kāi);

6. 工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感;

7. 不同類型、用途的物品應(yīng)分開(kāi)管理;

8.私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn);

9. 電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落在地上;

10.標(biāo)志膠帶的顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動(dòng)，紅色為不良）;

四、6S管理能為醫(yī)院帶來(lái)什么？

1、為病患提供潔凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境;

2、提高科室工作效率及員工工作情緒，營(yíng)造積極向上的氛圍，形成醫(yī)護(hù)人員標(biāo)準(zhǔn)遵守、規(guī)范化管理的工作習(xí)慣，提高執(zhí)行力;

3、建立醫(yī)院質(zhì)量改善文化及全面質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ);

4、剔除個(gè)人本身存在的馬虎隨意更不良習(xí)慣，提升個(gè)人素養(yǎng);

5、為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審打下良好基礎(chǔ)。