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班組建設(shè)是企業(yè)的基本,關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平,是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。所以一個(gè)企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展就必須要推行班組建設(shè)。
一、班組建設(shè)優(yōu)勢:
【組織變革的需要】
●企業(yè)組織變革出現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)扁平化、組織運(yùn)行柔性化、組織聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化、組織形態(tài)虛擬化的發(fā)展趨勢,而班組作為企業(yè)的很基層組織,在扁平化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的變革過程中,其地位和作用將越來越重要,企業(yè)競爭力與班組管理水平的聯(lián)系將越來越密切。因此,在企業(yè)中加強(qiáng)和創(chuàng)新班組建設(shè)與管理是大勢所趨,勢在必行。
【提高企業(yè)執(zhí)行力的需要】
●班組管理水平和班組長的素質(zhì)則決定著處理問題的質(zhì)量,影響著企業(yè)的興衰。眾所周知,因一個(gè)事故處理不當(dāng),而釀成災(zāi)難使企業(yè)陷入困境的案例實(shí)在是屢見不鮮。因此有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說:只有把班組建設(shè)抓好了,我們晚上睡覺才能安穩(wěn)。
【是提升經(jīng)濟(jì)效益的需要】
●一個(gè)企業(yè)再正確的戰(zhàn)略決策、再健全的規(guī)章制度、再周到的工作計(jì)劃都要通過班組來執(zhí)行。如果班組基礎(chǔ)不穩(wěn)固,員工素質(zhì)不提高,那么管理人員再有能力,也難以取得競爭優(yōu)勢。同樣的設(shè)備,同樣的工藝,班組管理和員工素質(zhì)不一樣、生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不一樣、構(gòu)成的成本也不一樣。
【保障安全生產(chǎn)的需要】
●企業(yè)的許多安全制度都有著血淋淋的慘痛教訓(xùn)。我們應(yīng)該堅(jiān)信,只要認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行安全制度,企業(yè)安全生產(chǎn)是必然的,發(fā)生安全事故則是偶然的。就象人們千百次地出入自己的家門而不會(huì)走錯(cuò)一樣自然。
●安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到和諧企業(yè)及和諧社會(huì)的建設(shè)。企業(yè)一旦出現(xiàn)安全事故,就會(huì)給企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命帶來重大損失,對(duì)社會(huì)和諧造成一定影響。因此,安全生產(chǎn)必須提到重于泰山的高度來認(rèn)識(shí)。企業(yè)要想確保安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)和創(chuàng)新班組建設(shè),增強(qiáng)安全意識(shí),執(zhí)行安全制度。
【建設(shè)和諧企業(yè)的需要】
●要建設(shè)和諧企業(yè)必須建設(shè)和諧班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞,只有各個(gè)細(xì)胞健康,才能保障整個(gè)機(jī)體的健康。班組不僅承擔(dān)著完成生產(chǎn)、服務(wù)任務(wù)的職能,而且是員工學(xué)習(xí)知識(shí)、交流情感、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要場所。
●實(shí)踐證明,要建設(shè)和諧企業(yè)及和諧班組必須重視班組建設(shè),通過加強(qiáng)班組建設(shè)形成健康的班組文化,建立嚴(yán)明的規(guī)章制度,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),培育和諧的人際氛圍。
【員工全面發(fā)展的需要】
●企業(yè)員工每天24小時(shí)中很重要的8小時(shí)是在班組中度過的,班組是企業(yè)中很重要的集體,企業(yè)管理的發(fā)展目標(biāo)、員工的職業(yè)規(guī)劃、人生的自我價(jià)值大都需要通過班組來實(shí)現(xiàn)。老員工需要在班組補(bǔ)充新的知識(shí),青年員工需要在班組接受實(shí)踐鍛煉,增加閱歷和經(jīng)驗(yàn),班組自然成了每個(gè)職工工作、學(xué)習(xí)、成長不可或缺的平臺(tái)。
況且班組長是企業(yè)基層的組織,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單元,是員工發(fā)揮聰明才智,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的園地。班組員工作的積極性、技能提高、創(chuàng)新熱情、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感大都來自于班組。并由此決定著企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)率持續(xù)地改進(jìn)和不斷的創(chuàng)新。如果說經(jīng)營層都是企業(yè)領(lǐng)軍人物的話,那么在第一線身先士卒、率兵打仗的是班組長。
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