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精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)

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精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)

2022-04-19

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,包括成本、速度、質(zhì)量,提升企業(yè)的作戰(zhàn)速度和效率?


精卓咨詢專家通過研究發(fā)現(xiàn):精益生產(chǎn)管理的關(guān)鍵要素包括降低冗余、流動(dòng)和平衡、“拉動(dòng)式”生產(chǎn)、組織以及持續(xù)改進(jìn)。精益的概念簡(jiǎn)單易懂,不需大筆開支,不涉及重大風(fēng)險(xiǎn),但卻能直接實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。但是在實(shí)施精益的過程中,五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是不容忽視的!


一、“拉動(dòng)式”生產(chǎn)使流程與需求同步


“拉動(dòng)式”生產(chǎn)確保公司的流程與客戶的需求同步。在工廠中實(shí)現(xiàn)“拉動(dòng)式”生產(chǎn)通常需要設(shè)立一個(gè)“看板”,建立明確的客戶需求信號(hào),啟動(dòng)生產(chǎn)流程?!袄瓌?dòng)式”生產(chǎn)同樣適用于非制造業(yè):確保公司的流程可實(shí)時(shí)響應(yīng)客戶的需求,同時(shí)所有活動(dòng)與需求保持同步。


二、流動(dòng)與平衡,消除等待


在制造業(yè),工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù),每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)間大致相同。目標(biāo)是避免排隊(duì)、回溯和返工,使整個(gè)過程能夠不間斷地順利運(yùn)行。


三、減少冗余,提高價(jià)值


減少冗余是指簡(jiǎn)化流程,以消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值。在制造業(yè)中,這意味著消除生產(chǎn)過剩、等待過多的材料運(yùn)輸、過度加工、不必要的行動(dòng)以及缺陷返工等。非生產(chǎn)過程中的減少冗余還意味著消除非客戶的增值活動(dòng),例如:重復(fù)獲取相同數(shù)據(jù)、收集無用信息、矯枉過正等。


精益生產(chǎn)管理


四、精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)精益工作的成功要素


無論在何處實(shí)施精益戰(zhàn)略,成功的關(guān)鍵并無二致:領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)劃和概念驗(yàn)證試點(diǎn)。首先,成功的執(zhí)行從管理開始。從任命某位執(zhí)行官為精益推動(dòng)者到精益活動(dòng)獲得整個(gè)組織的認(rèn)可是一條漫長(zhǎng)的道路。其次,精益項(xiàng)目需要概念設(shè)計(jì)和項(xiàng)目規(guī)劃。在前期一次性投入大量時(shí)間將明顯加速執(zhí)行過程。在推行之前,應(yīng)在一個(gè)業(yè)務(wù)部門或地區(qū)實(shí)施改進(jìn)的流程。這種方式的試行有助于形成改進(jìn)勢(shì)頭并顯著降低風(fēng)險(xiǎn)。


五、持續(xù)改進(jìn),不斷完善


無碼的持續(xù)改進(jìn)理念Kaizen和歐美企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)是創(chuàng)造精益環(huán)境的根本。該方法可實(shí)現(xiàn)逐步完善或漸進(jìn)式改進(jìn),且預(yù)計(jì)未來這些變化將更加顯著。為了獲得大的效益,持續(xù)改進(jìn)工作應(yīng)充分利用與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的知識(shí)。目前,比較盛行的一種工具是“持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目”(Kaizen Event),即相關(guān)人員制定流程改進(jìn)方法的會(huì)議。這個(gè)工具同樣適用于改善非制造流程,只要讓每天經(jīng)歷流程的人員參與進(jìn)來即可。


精益管理廠家把他們的目光確定在盡善盡美上:不斷地降低成本、無廢品、零庫(kù)存與無休止的產(chǎn)品變型.關(guān)注成本問題的表象,而沒有立足于成本發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng),沒有從企業(yè)價(jià)值分析的戰(zhàn)略出發(fā)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)存的種種浪費(fèi)現(xiàn)象加以系統(tǒng)分析并消除,對(duì)成本概念的理解片面、成本控制手段單一、管理粗放是成本高居不下的根源。而精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是消除一切浪費(fèi),快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng),追求精益求精和不斷改善,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、提高企業(yè)效益。因此,企業(yè)在生產(chǎn)方面(關(guān)于成本、質(zhì)量、交貨期等)有效地適應(yīng)。


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