精卓咨詢公司概述:在6S企業(yè)培訓(xùn)所有的內(nèi)容中，對(duì)于工作現(xiàn)場(chǎng)的物品整理這一部分非常重視。因?yàn)檎磙k公現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種物料就能夠有效的保證辦公環(huán)境的整潔性，不僅能夠避免漏、錯(cuò)物料的事故，還能節(jié)約找物料的時(shí)間，從而提高效率。那么哪些物品是6S培訓(xùn)中需要大家學(xué)習(xí)整理的呢?

一、6S管理內(nèi)容培訓(xùn)

1、整理——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。

目的：騰出空間，空間活用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

2、整頓——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。

目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

3、清掃——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。

目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

4、清潔——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

5、素養(yǎng)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 

目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工。

6、安全——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都要有安全的觀念。 

目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

二、6S管理培訓(xùn)整頓

1、沒用物品

對(duì)于已經(jīng)不能用以及不再使用的物料，6S培訓(xùn)中將其稱為沒用的物品，一般情況下包括已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備和更換下來(lái)不能再次使用的零部件;倉(cāng)庫(kù)中積壓的過期無(wú)法再用的原料;破損的工具量具等。對(duì)于沒用的物品，按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該做廢棄處理。

2、少用物品

對(duì)于半年以上才使用，或者三個(gè)月以上才會(huì)使用一次的物品，6S培訓(xùn)將其稱為少用的物品。包括可用但是超量的原料和半成品;檢修或安裝所剩下的零件;季節(jié)性使用的原輔料等。對(duì)于少用的物品，按照6S標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該將其存儲(chǔ)在相應(yīng)的原料倉(cāng)庫(kù)、五金倉(cāng)庫(kù)中，有需要時(shí)制表按需領(lǐng)取使用。

3、非常用物品

一個(gè)月使用一次的物品，6S培訓(xùn)中稱為非常用的物品。包括周期性所使用的工具、量具、設(shè)備及其備件等。對(duì)于非常用物品，在日常工作中應(yīng)該是將其分門別類的整理好，并放在指定的區(qū)域或者位置上。

4、常用物品

對(duì)于每天或隔兩三天就需要使用的物品，6S培訓(xùn)中稱為常用的物品。包括經(jīng)常使用的工具、器具、加工中的在制品、存放加工中的包裝箱和周轉(zhuǎn)箱等。對(duì)于常用物品，6S管理中的處理方法是將其存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并且按照使用越頻繁擺放越近的原則固定其位置。

以上就是6S管理在培訓(xùn)中需要的整理內(nèi)容，按照如上的標(biāo)準(zhǔn)將這四類物品進(jìn)行整理和處理，就能有效的節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間，和現(xiàn)場(chǎng)空間，及時(shí)的清除冗余物品，讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、整潔的環(huán)境，同時(shí)能夠迅速的找到所需工具和生產(chǎn)物資。

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