污水處理企業(yè)實施6S管理的意義。淺聽精卓咨詢6S管理專家概述：隨著6S管理在企業(yè)中的實施，6S管理被很多中大型的企業(yè)所導(dǎo)入。6S管理在企業(yè)中的實施，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率等。那么企業(yè)實施6S管理應(yīng)該從哪方面著手，污水處理企業(yè)實施6S管理意義又是什么呢？

污水處理廠常存在的問題：

1、污水處置才能缺乏

這種問題很普遍，如：有些原本應(yīng)該擴建污水處置才能80萬噸/日，但是直至去年年底，當?shù)夭艈?0萬噸/日污水處置才能建立，典型的“超負荷運轉(zhuǎn)”。

2、提標改造滯后

有些園區(qū)每天的工業(yè)污水排入當?shù)睾恿?，總氮濃度超標嚴重；有些污水廠1級A規(guī)范都達不到。

3、偷排

很多企業(yè)消費的廢水未經(jīng)處置直排。后又暫時封堵偷排口，招致大量工業(yè)廢水經(jīng)過暗管直排；

4、管網(wǎng)建立滯后

污水管網(wǎng)缺口較大，生活污水溢流問題比擬普遍；局部區(qū)域管網(wǎng)雨污不分、混接錯接；

5、運轉(zhuǎn)不標準

很多自建自營企業(yè)污水處置設(shè)備大多運轉(zhuǎn)不正常、監(jiān)管不到位，不但中水不回用，且大量污水直排；集中處置設(shè)備普遍運轉(zhuǎn)不標準等。

污水處理廠實施6S管理的意義：

①實施6S管理有助于企業(yè)管理形象的提升。推行6S管理以后，廠區(qū)環(huán)境和員工風貌得到了明顯的改善，公司形象正在逐步在株洲市民和社會各界的心中改觀。

②實施6S管理有助于出水水質(zhì)提高，推行6S管理有助于幫助企業(yè)克服生產(chǎn)事故。

③實施6S管理有助于運作成本下降。設(shè)備、材料和空間的合理使用，生產(chǎn)成本降低﹔出水質(zhì)量提高，質(zhì)量損失降低﹔企業(yè)形象的提升，變相降低了企業(yè)成本。

④實施6S管理有助于培育良好的企業(yè)文化。6S管理的實施能夠營造―種主動的工作氛圍，營造良好的企業(yè)文化。

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