什么是5S管理的八大接口。5S管理在企業(yè)中隨處可見，企業(yè)要想發(fā)展的好，那前提肯定是實(shí)施了5S管理，隨著實(shí)施5S管理時(shí)間推移，5S管理會(huì)自然延伸出一些接口，企業(yè)只要順著5S管理的接口繼續(xù)深化管理，往往能取得不錯(cuò)的功效。那么什么是5S管理的八大接口呢？下面由精卓咨詢5S管理專家概述：

5S管理八大接口：

5S管理接口一：目視化管理

5S中的區(qū)域標(biāo)識(shí)、定置管理、看板宣傳等，都是屬于目視化管理內(nèi)容。

目視化管理的三重境界：

一、看得見。有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類，有賬必一致。

二、看得清。資訊共有化，要求精準(zhǔn)化，問(wèn)題顯現(xiàn)化，改善明晰化。

三、看得爽。一目了然，一見鐘情，一步驚心，一觸即發(fā)。

5S管理接口二：TPM自主維護(hù)

TPM常指以設(shè)備為主要對(duì)象的全員生產(chǎn)性維護(hù)（ Total Productive Maintenance 縮寫）。TPM推崇員工自主維護(hù)方式，能有效提升設(shè)備的運(yùn)營(yíng)效率。

5S管理接口三：安全管理

安全始于整理整頓，而終于整理整頓。5S管理中的每個(gè)S都對(duì)安全管理有所貢獻(xiàn)。有的企業(yè)在5S管理基礎(chǔ)上，將安全管理獨(dú)立出來(lái)，進(jìn)行更細(xì)致、更專業(yè)的管理，也是非常不錯(cuò)的做法。

5S管理接口四：?jiǎn)栴}解決

5S管理的三個(gè)S清掃，事實(shí)上包括對(duì)問(wèn)題的點(diǎn)檢，通過(guò)點(diǎn)檢，可以發(fā)掘本來(lái)被人們所忽略的問(wèn)題。

5S管理接口五：七大浪費(fèi)

七大浪費(fèi)相信是很多企業(yè)都想解決的問(wèn)題吧？因?yàn)?S管理本身也是消除空間、（尋找物品）時(shí)間等浪費(fèi)。因而順著5S管理進(jìn)行七大浪費(fèi)的消除更是順理成章的事情。需要提下的是，不少企業(yè)提到的精益辦公，其主體部分就是5S管理加七大浪費(fèi)消除。

5S管理接口六：標(biāo)準(zhǔn)化

5S管理的四個(gè)S清潔，即是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的工作。以此為基礎(chǔ)，何不將全企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化上升一個(gè)臺(tái)階。5S管理現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化包括：崗位說(shuō)明書、員工守則、流程圖、質(zhì)量控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等。

5S管理接口七：防呆法

防呆法常被人認(rèn)為是一高檔玩意兒。5S管理中本就已經(jīng)包含較多的防呆法。舉例，比如 螺栓的緊固標(biāo)識(shí)、 儀表的讀數(shù)識(shí)別等。

5S管理接口八：職業(yè)禮儀

5S管理活動(dòng)中的5個(gè)S素養(yǎng)中包含了職業(yè)禮儀?？鬃釉唬骸岸Y者，敬人也；不學(xué)禮，無(wú)以立！”職業(yè)禮儀通常包括：寒暄、著裝禮儀、電話禮儀、 就餐禮儀、 拜訪客戶禮儀等。通過(guò)職業(yè)禮儀的訓(xùn)練，員工關(guān)系可更加融洽，同時(shí)更具有職業(yè)風(fēng)范。

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