精益生產(chǎn)管理常見的生產(chǎn)線布局。生產(chǎn)線布局指物質(zhì)資料生產(chǎn)在一個國家或地區(qū)的地理分布，包括生產(chǎn)的具體地點、規(guī)模、相互聯(lián)系和地域結(jié)構。又稱生產(chǎn)配置、生產(chǎn)分布。生產(chǎn)布局既反映了生產(chǎn)的空間形式，又反映著生產(chǎn)的發(fā)展方面，它是生產(chǎn)力的一種表現(xiàn)形式，故也稱為生產(chǎn)力布局。

從發(fā)展角度看，在一定地區(qū)進行生產(chǎn)，需要相應的勞動、設備和投資，布局一旦形成，就難以改變，故生產(chǎn)布局的變化往往落后于生產(chǎn)力的發(fā)展進程，具有相對的穩(wěn)定性。生產(chǎn)布局的變化是逐漸的，又有一定的連續(xù)性。生產(chǎn)布局受到生產(chǎn)，首先是生產(chǎn)力的發(fā)展的制約，它對生產(chǎn)發(fā)展又起到促進或限制作用。那么精益生產(chǎn)管理常見的生產(chǎn)線布局有哪些呢？

精益生產(chǎn)管理常見生產(chǎn)線布局：

1、精益生產(chǎn)管理設備功能布局

精益生產(chǎn)管理設備功能布局是將相同類型的機器布置在一起形成加工區(qū)域的一種生產(chǎn)線布局方式。在這種方式下，需要操作的加工對象按各自加工順序依次流經(jīng)各個加工單元，不同產(chǎn)品有完全不同的加工工藝要求和操作順序

2、精益生產(chǎn)管理流水線

精益生產(chǎn)管理流水線由福特公司創(chuàng)始人福特發(fā)明的一種布局方式，一度成為市場上主要的生產(chǎn)線布局方式。傳送帶流水線將整體工作分解為一系列標準化的分段作業(yè)，每個分段作業(yè)由一個作業(yè)人員負責，待加工產(chǎn)品通過傳送帶輸送到作業(yè)人員面前，流水線上的產(chǎn)品是作業(yè)人員的加工對象。

3、精益生產(chǎn)管理單元生產(chǎn)線

Cell是細胞、單元的意思。意味著生產(chǎn)線可以像細胞分裂或死亡一樣增加或減少，從而適應需求量的變化。在這種布局方式下，每個人都是一個基本單元，其操作可以被拆分或合并，每個人都是多能工，使生產(chǎn)線的柔性增加。單元生產(chǎn)盡量由一個人完成一個產(chǎn)品的生產(chǎn)，以減少生產(chǎn)線上的傳遞與準備動作，增加和減少幾條小生產(chǎn)線是單元生產(chǎn)的本意。

4、精益生產(chǎn)固定式生產(chǎn)線

在精益生產(chǎn)管理固定式生產(chǎn)線布局的方式下，生產(chǎn)的產(chǎn)品是固定不動的，原材料、人員和設備圍繞產(chǎn)品進行移動和生產(chǎn)，這種方式廣泛應用在大型產(chǎn)品上，產(chǎn)品不易移動，具有體積大、重量大、數(shù)量少的特點。不管生產(chǎn)線按照哪種方式布局，能生產(chǎn)出高品質(zhì)、低成本產(chǎn)品，員工效率高和工作中心在制品少的生產(chǎn)線都為很好的生產(chǎn)線。

精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)線布局的優(yōu)勢：

1、精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)線-生產(chǎn)周期受控

由于組裝的整個鏈條信息統(tǒng)一，即從剛開始的零部件到后面的產(chǎn)品由一個小單元完成，生產(chǎn)信息受控，生產(chǎn)周期隨之受控，而且由于使用了“一個流”的方式，生產(chǎn)周期隨之大大縮短。

2、精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)線-作業(yè)浪費減少

在重新設計生產(chǎn)線時充分應用IE技術，利用MODE法，對生產(chǎn)崗位的作業(yè)臺進行人性化設計，減少了大量作業(yè)浪費發(fā)生的根源，隨之是作業(yè)過程中的浪費大大減少，提高了作業(yè)效率。

3、精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)線-轉(zhuǎn)產(chǎn)應變能力提高

一個人或幾個人組成一條單元生產(chǎn)線，許許多多的單元線組成公司的組裝車間，可同時對應多個型號產(chǎn)品的生產(chǎn)。同時由于單元線較短，產(chǎn)品換型的時間也隨之減少，增強了轉(zhuǎn)產(chǎn)應變能力。

4、精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)線-消除了搬運浪費，生產(chǎn)過程目視化，減少質(zhì)量隱患

精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)線消除了過程庫存，同時也就消除了作業(yè)搬運及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不斷調(diào)換生產(chǎn)環(huán)境的問題，使產(chǎn)品的整個作業(yè)過程直接簡單地展示在大家面前，便于企業(yè)內(nèi)部品管人員的監(jiān)督，精益生產(chǎn)生產(chǎn)線有效控制企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量還提高了基礎。

5、精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)線-半成品庫存消除

精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)線每個產(chǎn)品均在一條單元線上完成所有的組裝過程，消除了半成品庫存的現(xiàn)象。對于不同角度看待好處。

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