精益生產(chǎn)方式的效率高于流水線生產(chǎn)方式嗎？其實(shí)這個(gè)問題很簡(jiǎn)單的。流水線在大批量生產(chǎn)的時(shí)候一定效率是很高的。精益生產(chǎn)方式并不是一定不用流水線的方式。在更多的時(shí)候，企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)，是建立全系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，而不單單只是生產(chǎn)方式?？赡苌婕暗降陌a(chǎn)方式、計(jì)劃方式，產(chǎn)供銷協(xié)同，人才育成等等。

先來說說什么是流水線？

流水線也叫裝配線，指的是每一個(gè)生產(chǎn)單位只專注處理某一個(gè)片段的工作，以提高工作效率及產(chǎn)量；按照流水線的輸送方式大體可以分為：皮帶流水裝配線、板鏈線、倍速鏈、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。

再來說說什么是精益生產(chǎn)線？

精益生產(chǎn)線中的“生產(chǎn)線”包括流水線的7大形態(tài)，也包括U型線，L型線，S型線等。精益生產(chǎn)線是利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。

精益生產(chǎn)線和流水線的區(qū)別：

精益生產(chǎn)線是現(xiàn)在大中型制造型企業(yè)主流需求的一種線體改善方式，精益生產(chǎn)線的目的是幫助企業(yè)消除浪費(fèi)，降本增效。流水線是比較傳統(tǒng)的一種線體，而精益生產(chǎn)線更加精益化，效率化，從人均效率，產(chǎn)能等都有很大的提升，更適合于當(dāng)今市場(chǎng)多批量小品種的需求，將會(huì)越來越被市場(chǎng)所接受。

其實(shí)換個(gè)角度可以解決這個(gè)問題，精益生產(chǎn)其實(shí)是在以往的基礎(chǔ)上提出的一個(gè)優(yōu)化方案，通過管和控來提升生產(chǎn)質(zhì)量和效率，精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn)，達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面好的一種生產(chǎn)管理方式。對(duì)于現(xiàn)有的流水線形式，如果不進(jìn)行精益生產(chǎn)優(yōu)化，其實(shí)是有一定的劣勢(shì)的，所以長(zhǎng)期來看精益生產(chǎn)前期需要花費(fèi)一些時(shí)間，但是后期對(duì)于整體的提升還是要高于未經(jīng)過優(yōu)化的流水線生產(chǎn)方式的。

而精益生產(chǎn)是一種以限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。同時(shí)，也是一種理念、一種文化。

精益生產(chǎn)在一定的程度上會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。比如消除浪費(fèi)，去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中無用的東西、撤掉不增值的崗位、精簡(jiǎn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)中不產(chǎn)生附加值的工作等等。

而流水線生產(chǎn)，是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度，連續(xù)不斷地通過各個(gè)工作地，按順序地進(jìn)行加工并生產(chǎn)出產(chǎn)品的一種生產(chǎn)組織形式。

所以說，前者是生產(chǎn)方式，后者是組織形式，無法比較。

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