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銷售店面如何實(shí)施5S管理。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,贏得良好正面的社會(huì)形象,得到客戶的認(rèn)同實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。所有很多銷售店面都在實(shí)施5S管理,那銷售店面5S管理應(yīng)注意哪些?銷售店面又是如何實(shí)施5S管理。
銷售的5S管理原則:
所謂銷售導(dǎo)購的 5S,就是微笑(Smile)、迅速(S peed)、誠懇(Sincerity)、靈巧(Smart)、研究(Study)。
銷售店面如何實(shí)施5S管理:
一、5S管理-微笑(Smile)
微笑是指適度的笑容,微笑可體現(xiàn)感謝的心與心靈上的寬容,表現(xiàn)開朗、健康和體貼,導(dǎo)購員要對(duì)顧客有體貼的心,才有可能發(fā)出出自內(nèi)心的真正的微笑。
二、5S管理-迅速(Speed)
迅速是指動(dòng)作快速,在此有兩層含義:①指物理上的速度,工作時(shí)要做的每件事都應(yīng)盡量地快些,不要讓顧客久等;②“演出”上的速度,導(dǎo)購員誠意十足的動(dòng)作會(huì)引起顧客的滿足感,使他們相應(yīng)地也不覺得等待的時(shí)間過長(zhǎng)。不讓顧客等待是服務(wù)好環(huán)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
三、5S管理-誠懇(Sincerity)
誠懇是以真誠、不虛偽的態(tài)度努力地認(rèn)真工作,這是導(dǎo)購員的基本原則。導(dǎo)購員如果心中懷有盡心盡力地為顧客服務(wù)的誠意,顧客一定能體會(huì)得到。
四、5S管理-靈巧(Smart)
靈巧是指“精明、整潔、利落”,以干凈利落的方式來接待顧客,即是所謂靈巧的服務(wù)。導(dǎo)購員要做到以靈活、敏捷的動(dòng)作來包裝商品,以優(yōu)雅、巧妙的工作態(tài)度來獲得顧客的信賴。
五、5S管理-研究(Study)
研究是指平時(shí)努力認(rèn)真地研究顧客的購物心理、銷售服務(wù)技巧,以及學(xué)習(xí)商品專業(yè)知識(shí),不僅能有效地提高接待顧客的能力,而且能卓有成效地提高銷售業(yè)績(jī)。
導(dǎo)購員在銷售過程中堅(jiān)持5S管理原則,不但使顧客感到滿意,而且使導(dǎo)購員得到成長(zhǎng),同時(shí)使企業(yè)也勢(shì)必獲得了利潤(rùn),而所謂的5S管理原則的三贏作用(客戶、自己、企業(yè))。
門店管理的5S效用:
1、門店5S管理是很好的推銷員(Sales)
5S管理被顧客稱贊為干凈整潔的門店形象使客戶有信心,樂于購買;會(huì)有很多人來店參觀學(xué)習(xí);會(huì)使大家希望到這樣的公司或者門店工作。
2、門店5S管理是節(jié)約家(Saving )
5S管理可以降低不必要的展示商品、工具的浪費(fèi);減少尋找商品、展示工具等的時(shí)間;提高工作效率。
3、門店5S管理對(duì)安全有保障(Safety)
寬廣明亮、視野開闊的職場(chǎng),遵守堆積限制,危險(xiǎn)處一目了然;走道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。
4、門店5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization)
5S管理的"3定"、"3要素"原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù),程序穩(wěn)定,品質(zhì)穩(wěn)定。
5、門店5S管理形成令人滿意的職場(chǎng)(Satisfaction)
5S管理可以創(chuàng)造明亮、清潔的門店工作場(chǎng)所,使員工有成就感,能造就現(xiàn)場(chǎng)全體門店員工進(jìn)行改善的氣氛。
況且5S管理的基本含義是:5S管理中的5個(gè)S之間并不是相互獨(dú)立,而是彼此關(guān)聯(lián),缺一不可的。整理、整頓、清掃是進(jìn)行日常5S管理活動(dòng)的具體內(nèi)容;清潔則是對(duì)整理、整頓、清掃工作的規(guī)范化和制度化管理,以便能夠保持前3S已經(jīng)取得的良好狀態(tài)和水平,使整理、整頓、清掃工作得以持續(xù)改善;素養(yǎng)則是要求員工建立自律精神,養(yǎng)成自覺進(jìn)行5S管理活動(dòng)的良好習(xí)慣。
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