美容院5S管理的內(nèi)容及規(guī)范 。5S管理大多在生產(chǎn)制造業(yè)型企業(yè)廣泛推行應(yīng)用。殊不知，美容院也可運(yùn)用5S管理，不斷完善自身，可以使美容院的工作變得井然有序并持之以恒，從而保持良好的環(huán)境狀況、提高工作效率、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，從而留住顧客，吸引更多的顧客。那我們一起來(lái)看看美容院5S管理的內(nèi)容及規(guī)范吧？

美容院5S管理內(nèi)容：

1、5S管理-整理

5S管理整理將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都**掉。

5S管理目的：騰出空間，空間活用；防止誤用，誤送；塑造清爽的工作場(chǎng)所。

注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以外置，這是5S管理的第一步。

2、5S管理-整頓

5S管理把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。

5S管理整頓目的：工作場(chǎng)所一目了然；消除找尋物品的時(shí)間；整整齊齊的工作環(huán)境；消除過(guò)多的物品。

注意：這是提高效率的基礎(chǔ)。

3、5S管理-清掃

5S管理將工作場(chǎng)所看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

5S管理清掃目的：給客戶一個(gè)五星級(jí)家的感覺(jué)；穩(wěn)定品質(zhì)。

4、5S管理-清潔（任何人都有責(zé)任做好上面3S，保持良好的狀態(tài)）

5S管理維持上面3S的成果。

5、5S管理-素養(yǎng)

5S管理讓每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。

5S管理素養(yǎng)目的：培養(yǎng)好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工；營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

美容院5S管理規(guī)范：

1、5S管理整理：5S管理判斷物品的重要性及使用量，例如組織來(lái)貨及分類存放在貨架上，把無(wú)用的東西棄掉

2、5S管理整頓：5S管理決定物品的擺放地方和存量，例如器具臺(tái)上的工具，必須整齊排列，務(wù)求在三十秒內(nèi)可找到想要的東西。

3、5S管理清潔：5S管理由上層至下級(jí)，經(jīng)常保持店內(nèi)清潔、明亮，強(qiáng)調(diào)個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任。

4、5S管理規(guī)范：5S管理增加各項(xiàng)貨品的“透明度”及貼上合適的標(biāo)記，利用創(chuàng)意及“視覺(jué)管理法”。

5、5S管理自律：5S管理用完的器具和物品，必須放回固定的“家”。

以上就是對(duì)美容院5S管理的內(nèi)容及規(guī)范的介紹了，要記住　5S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱5S管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的定次、定量、定位的“三定原則”，打造整潔干凈的工作環(huán)境，使員工形成良好的習(xí)慣，5S的重點(diǎn)在于提升人的品質(zhì)，既素養(yǎng)。所以現(xiàn)在不管是制造業(yè)還是什么產(chǎn)業(yè)差不多都在實(shí)施5S管理。

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