5S管理能給您的企業(yè)帶來什么益處？5S活動(dòng)包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)方面，它不僅能改善工作環(huán)境，提升企業(yè)形象，還可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，減少浪費(fèi)，降低成本，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而可以提升人員素質(zhì)與企業(yè)文化，也為其它管理活動(dòng)的開展奠定有力的基礎(chǔ)。

5S管理的益處：

   推行5S有八個(gè)作用：虧損、不良、浪費(fèi)、故障、切換產(chǎn)品時(shí)間、事故、投訴、缺陷等8個(gè)方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。 

1．虧損為零——5S是很好的推銷員

 5S管理沒有缺陷，沒有所謂的不良，配合度非常好的聲譽(yù)，口碑在客戶之間相傳，忠實(shí)的客戶就會越來越多。5S管理知名度也會提高，很多人都會慕名來參觀你的企業(yè)。人們會搶著購買這家工廠的產(chǎn)品。 

2．不良為零——5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

5S管理嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。5S管理創(chuàng)造干凈整潔的生產(chǎn)場所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識。機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，5S管理可以大為減少次品的產(chǎn)生。員工應(yīng)明了并做到事先就預(yù)防發(fā)生問題，而不能盯在出現(xiàn)問題后的處理上。環(huán)境整潔有序，異?，F(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)。 

3．浪費(fèi)為零——5S是節(jié)約能手

5S的推動(dòng)能減少庫存量，排除過剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫存過多。若工廠內(nèi)沒有5S，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通不暢，企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。5S管理避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。5S管理避免踏板、臺車、叉車等搬運(yùn)工具的過剩。5S管理避免購置不必要的機(jī)器、設(shè)備。 

4．故障為零——5S是交貨期的保證

無碎屑、屑塊、油漆，經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)械使用率會提高。模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試尋找故障的時(shí)間會減少，設(shè)備才能穩(wěn)定，它的綜合效能就可以大幅度地提高。每日的檢查可以防患于未然。

5．切換產(chǎn)品時(shí)間為零——5S是高效率的前提

模具、夾具、工具經(jīng)過整頓隨時(shí)都可以拿到，不需費(fèi)時(shí)尋找，它可以節(jié)省時(shí)間。要知道在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，時(shí)間就是金錢和高效率。5S管理的整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)作，作業(yè)效率可以大幅度地提升。徹底貫徹5S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，一學(xué)就會。 

6．事故為零——5S是安全的軟件設(shè)備

5S整理、整頓后，通道和休息場所都不會被占用。工作場所的寬敞明亮使物流一目了然，人車分流，道路通暢，減少事故。危險(xiǎn)操作警示明確，員工能正確地使用保護(hù)器具，不會違規(guī)作業(yè)。5S管理讓所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除了安全隱患。消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。

7．投訴為零——5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，明白工作該怎么做；工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進(jìn)步；每天都在清點(diǎn)、打掃、進(jìn)步。 

8．缺勤為零——5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位

一目了然的工作場所，沒有浪費(fèi)，無勉強(qiáng)而不拘束，崗位明確、干凈，沒有灰塵、垃圾；

工作已成為一種樂趣，員工不會無緣無故地曠工。通過5S，企業(yè)能健康而穩(wěn)定地發(fā)展，逐漸發(fā)展成為對地區(qū)有貢獻(xiàn)，受人尊重的企業(yè)。

以上就是對5S管理的介紹了，要知道在沒有推行5S的工廠，每個(gè)崗位都有可能會出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。輕則找不到自己要找的東西，浪費(fèi)大量的時(shí)間；重則導(dǎo)致機(jī)器破損，如不對其進(jìn)行有效的5S管理，即使是先進(jìn)的設(shè)備，也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報(bào)廢。

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