7S管理知識(shí)講解

2022-08-05

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7S管理知識(shí)講解。7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S活動(dòng)在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng)。企業(yè)把7S管理實(shí)行好之后，后面才容易推行精益生產(chǎn)，7S管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如何一個(gè)企業(yè)連基礎(chǔ)的7S管理都沒有做好，那就不要講什么做精益生產(chǎn)了，那么7S管理的知識(shí)點(diǎn)我們就來仔細(xì)的分析下吧？希望對(duì)你有所幫助。

7S管理：7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。

7S管理基本內(nèi)容：

1、7S管理-整理：增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。

2、7S管理-整頓：工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。

3、7S管理-清掃：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

4、7S管理-清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。

5、7S管理-素養(yǎng)：通過素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人。

6、7S管理-安全：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

7、7S管理-節(jié)約：就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場所。

精卓現(xiàn)場7S管理

7S管理的作用：

1、提升員工歸屬感

7S活動(dòng)的實(shí)施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素質(zhì)的員工。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足。中國6S咨詢服務(wù)中心指出，由于7S要求進(jìn)行不斷的完善，因而可以增強(qiáng)員工進(jìn)行改善的意愿，使員工更愿意為7S工作現(xiàn)場付出愛心和耐心，進(jìn)而培養(yǎng)“公司就是家”的感情。

2、減少浪費(fèi)

醫(yī)院實(shí)施7S的目的之一是減少服務(wù)過程中的浪費(fèi)。醫(yī)院中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時(shí)間、士氣、效率等多方面給醫(yī)院造成了很大的浪費(fèi)。7S可以明顯減少人員、時(shí)間和場所的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為醫(yī)院增加利潤。

3、保障安全

降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多醫(yī)院一直尋求的重要目標(biāo)之一。7S的實(shí)施，可以使工作場所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品，通道比較通暢，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。另外，7S活動(dòng)的長期實(shí)施，可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這樣也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。

精卓現(xiàn)場7S