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為什么說(shuō)TPM管理實(shí)施中關(guān)鍵的工具是功能樹?

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為什么說(shuō)TPM管理實(shí)施中關(guān)鍵的工具是功能樹?

2022-08-08

為什么說(shuō)TPM管理實(shí)施中關(guān)鍵的工具是功能樹?TPM管理是每個(gè)企業(yè)實(shí)施精益的企業(yè)都會(huì)推進(jìn)的話題,但是企業(yè)在前期導(dǎo)入TPM管理是都會(huì)遇到一些問(wèn)題,那么企業(yè)又是如何用TPM管理的功能樹來(lái)解決這些問(wèn)題的呢?為什么很多企業(yè)的管理者都說(shuō)功能樹是TPM管理的很關(guān)鍵的工具呢?


TPM管理功能樹:功能樹指用一個(gè)樹型結(jié)構(gòu)表示管理信息系統(tǒng)的功能。


要知道功能樹除了能夠幫我們定義維護(hù)項(xiàng)目,它就如同一張地圖一樣,能夠方便我們按圖索驥的找到故障發(fā)生的地方,讓新手維修人員也能夠迅速找到故障問(wèn)題并完成維修,當(dāng)然也包括那些日常維護(hù)的操作工也能夠容易的判斷設(shè)備問(wèn)題的位置和原因,以提高報(bào)修的溝通效率。


企業(yè)引入TPM管理方法


1、TPM管理事后維修-BM 這是很早的維修方法,即故障后維修,不壞不修。


2、TPM管理預(yù)防性維護(hù)——PM 是基于檢查的維護(hù)。它利用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)測(cè),并有目的地消除隱患,從而避免和減少停機(jī)損失。它分為定期維護(hù)和預(yù)測(cè)維護(hù)。


3、TPM管理改進(jìn)維護(hù)——CM 改進(jìn)維護(hù)是指不斷使用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)來(lái)糾正設(shè)備的一些缺陷和固有缺陷,提高設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和可維護(hù)性,提高設(shè)備的利用率。


4、TPM管理維護(hù)預(yù)防——MP 維護(hù)預(yù)防實(shí)際上是可維護(hù)性設(shè)計(jì),提倡在設(shè)計(jì)階段認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和可維護(hù)性。從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方面提高設(shè)備質(zhì)量,從根本上防止故障和事故,減少和避免維護(hù)。


5、TPM管理生產(chǎn)維護(hù)——PM(productive maintenance)是以生產(chǎn)為中心,服務(wù)于生產(chǎn)的維護(hù)系統(tǒng)。它包含了上述四種維護(hù)方法的具體內(nèi)容。在對(duì)不重要的設(shè)備仍進(jìn)行事件維護(hù)后,對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),并在維修期間對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)維護(hù)。在選擇設(shè)備或自行開發(fā)設(shè)備時(shí),應(yīng)注意設(shè)備的可維護(hù)性(預(yù)防維護(hù))。


精卓tpm管理


TPM管理推行階段:


TPM第一階段-初期清掃;此階段通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的徹底5S以及對(duì)設(shè)備的修理修復(fù),將我們的工作場(chǎng)所變成一個(gè)整齊潔凈、舒適美觀的現(xiàn)場(chǎng)。


TPM第二階段-困難點(diǎn)/發(fā)生源對(duì)策;在改善過(guò)程中,往往就會(huì)暴露出之前無(wú)法看到的問(wèn)題,我們對(duì)其解決,對(duì)身邊的內(nèi)容著手進(jìn)行改善,取得實(shí)質(zhì)性的效果,在勝利的喜悅中加強(qiáng)自信。


TPM第三階段-總點(diǎn)檢;這一階段的重點(diǎn)是讓員工深入了解設(shè)備,了解與自己朝夕相處的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并以點(diǎn)檢的形式形成自主管理模式,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理,建立一個(gè)防范于未然的機(jī)制。


精卓tpm現(xiàn)場(chǎng)管理


TPM第四階段-提高點(diǎn)檢效率(目視化管理);為了更好的實(shí)施我們的日常管理,我們應(yīng)該建立一個(gè)看得見(jiàn)的管理模式,讓大家一目了然。第四階段就是以此為目標(biāo),利用目視化管理這個(gè)工具,提高點(diǎn)檢效率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。


TPM第五階段-自主管理體制建立;通過(guò)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間推行TPM,就可以實(shí)現(xiàn)我們的理想目標(biāo),建立一個(gè)全員參與的自主管理體制。


以上就是對(duì)TPM管理及TPM管理功能樹的介紹了,“功能樹除了能夠幫我們定義維護(hù)項(xiàng)目,它就如同一張地圖一樣,能夠方便我們按圖索驥的找到故障發(fā)生的地方,讓新手維修人員也能夠迅速找到故障問(wèn)題并完成維修,當(dāng)然也包括那些日常維護(hù)的操作工也能夠容易的判斷設(shè)備問(wèn)題的位置和原因,以提高報(bào)修的溝通效率?!?/p>


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