精益管理文化體系如何建立?隨著精益越來(lái)越多的被人們所認(rèn)可，精益生產(chǎn)理念越來(lái)越深入人心，但一個(gè)企業(yè)不可能永遠(yuǎn)依托于咨詢公司，那么問(wèn)題來(lái)了，在今后精益推行過(guò)程中如何進(jìn)行精益管理文化體系的建立呢？

精益企業(yè)文化：

《精益企業(yè)文化》是2010年中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版的圖書(shū)，作者是（美）曼恩。本書(shū)詳細(xì)講解了精益管理系統(tǒng)的基本要素、支持要素相評(píng)估方法，為領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行精益管理繪制出了路線圖，指導(dǎo)他們穿越從批量生產(chǎn)到精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變過(guò)程中的文化雷區(qū)。

精益管理：

精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(LP-Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯.P.沃麥克等專家通過(guò)"國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃(IMVP)"對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車(chē)制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析，認(rèn)為日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式是很適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。

精益管理由在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由具體sd業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值化。

精益思想：

精益管理從人做起，通過(guò)精益文化建設(shè)影響和激勵(lì)員工,在精益改進(jìn)中培養(yǎng)員I并逐步形成企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)體系,并通過(guò)精益改進(jìn)等實(shí)踐活動(dòng)和精益文化的互動(dòng),使企業(yè)在技術(shù)層面和文化層面逐步實(shí)現(xiàn)精益化。

沃麥克、瓊斯和魯斯(Womack,Jones&Roos,1996)在《精益思想》中指出，所謂精益思想，就是根據(jù)用戶需求定義企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值，按照價(jià)值流組織全部生產(chǎn)活動(dòng)，使要保留下來(lái)的、創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng)流動(dòng)起來(lái)，讓用戶的需求拉動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)。而不是把產(chǎn)品硬推給用戶，暴露出價(jià)值流中所隱藏的muda,不斷完善，達(dá)到盡善盡美。

精益文化體系：

1、物質(zhì)層面組織文化的物質(zhì)層面包括人們?cè)诮M織中可以直接看到、聽(tīng)到和感受到的東西。關(guān)于這個(gè)級(jí)別的一個(gè)重要點(diǎn)是，雖然很容易.觀察和發(fā)現(xiàn)，但很難模仿。精益文化的物質(zhì)層面是精益企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公現(xiàn)場(chǎng)的外在性質(zhì)。

2、概念層面精益文化體現(xiàn)在管理層和員工思考問(wèn)題的方式，以吸面對(duì)問(wèn)題時(shí)的解決方案的概念層面。這個(gè)層次-般不是通過(guò)外在的物質(zhì)來(lái)表達(dá)，而是通過(guò)員工的工作方式來(lái)表達(dá)。參觀工廠時(shí),我們很容易看到精益文化的物質(zhì)面，需要深入接觸概念層面才能理解。

3、基本假設(shè)層基本假設(shè)是組織文化深層次的方面，有學(xué)者稱為"基本價(jià)值觀”， 但舍恩認(rèn)為”基本假設(shè)”可能更為恰當(dāng)。因?yàn)樗J(rèn)為價(jià)值觀通常比較開(kāi)放,可以互相討論，同意或者不同意某個(gè)價(jià)值觀;而假設(shè)更多地被認(rèn)為是理所當(dāng)然的,而不討論的事情。

以上就是對(duì)精益管理文化體系的介紹了，“精益文化是使企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所有活動(dòng)過(guò)程中形成的,具有相對(duì)穩(wěn)定性的,目的在于消除浪費(fèi)、降低成本、提高效率、改善質(zhì)量、保證安全、創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)和觀念的總和。精益文化體現(xiàn)是精益思想和方法論,它是精益文化的基本理念、價(jià)值導(dǎo)向、運(yùn)行機(jī)制、行為準(zhǔn)則、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)等多方面綜合實(shí)力的展現(xiàn)。精益文化與企業(yè)文化既有關(guān)系又相互區(qū)別,精益文化更加強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改善、提高效率、創(chuàng)造價(jià)值,而企業(yè)文化更加廣泛。

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