精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好？精卓咨詢作為一流的精益生產(chǎn) 管理培訓(xùn)，專注于工廠精益化管理培訓(xùn)，精益生產(chǎn)咨詢公司專家均擁有超過20年的專業(yè)經(jīng)驗并輔導(dǎo)過眾多知名企業(yè)。專注于單一領(lǐng)域創(chuàng)造可量化衡量的成果。精卓咨詢是一家專業(yè)精益生產(chǎn) 管理公司,提供企業(yè)工廠生產(chǎn)車間精益化管理改善,精益流程優(yōu)化,現(xiàn)場成本管理咨詢培訓(xùn),班組TPM和車間工廠精益布局規(guī)劃設(shè)計服務(wù)。那么如何選擇一家精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢？淺看如下：

【精益生產(chǎn)咨詢概要】

1).項目名稱：精益生產(chǎn) 管理

2).輔導(dǎo)時間：3~6個月以上( 駐廠式 輔導(dǎo))

3).輔導(dǎo)方式：實地診斷+現(xiàn)場培訓(xùn)+系統(tǒng)評價+持續(xù)改善

4).適合行業(yè)：十大行業(yè)（國企、央企有大量精益生產(chǎn) 管理培訓(xùn)案列）

5).輔導(dǎo)團(tuán)隊：精卓咨詢顧問機(jī)構(gòu)（100%全職專家團(tuán)隊）

*公司承諾：手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實效！ 

如何選擇一家好的精益生產(chǎn) 管理培訓(xùn)公司？

1、選擇專注于精益生產(chǎn)的精益生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。從事培訓(xùn)、人力資源、自動化等等的咨詢公司千萬不要找他們做精益生產(chǎn)咨詢，因為不專業(yè)，精益是專業(yè)的東西，被懂點皮毛的人亂搞，要糾正過來就沒有那么簡單。

2、專家團(tuán)隊的實力。精益生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢就是專家團(tuán)隊，并且是經(jīng)驗和系統(tǒng)化接受過精益的團(tuán)隊，并且有跨國公司的實操或者主導(dǎo)推行經(jīng)驗的團(tuán)隊才行。一些接受過培訓(xùn)，在一些民營企業(yè)做過精益的咨詢團(tuán)隊是很難把精益推行的好。精益生產(chǎn)咨詢公司一般是精益專家負(fù)責(zé)項目帶領(lǐng)，精益生產(chǎn) 管理咨詢師的實力代表公司的實力，公認(rèn)的精益生產(chǎn)咨詢顧問來自日本，所以擁有日本顧問的公司是比較靠譜的。

3、精益生產(chǎn)落地是第一要務(wù)。精益生產(chǎn)咨詢在于落地，天天開會做報告，弄花架子的精益生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是做不好精益生產(chǎn) 管理，精益生產(chǎn) 管理在于現(xiàn)地現(xiàn)物解決現(xiàn)場問題，建立精益改善團(tuán)隊，構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)為目標(biāo)。

精益生產(chǎn) 管理培訓(xùn)的目的：精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍，用很少的投入實現(xiàn)很大的產(chǎn)出，實現(xiàn)利潤化。

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