為什么要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使公司以少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高公司適應(yīng)市場萬變的能力。精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)公司就是控制浪費(fèi)、降低成本的很有效的一種生產(chǎn)管理方式。那企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)呢？

精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的意義和作用是：生產(chǎn)上零工時(shí)浪費(fèi)；品質(zhì)上零不良；庫存上零庫存；成本上零浪費(fèi)；設(shè)備上零故障；傳送上零滯留；安全上零災(zāi)害。

精益生產(chǎn)的優(yōu)勢：

1、精益生產(chǎn)使業(yè)績指標(biāo)快速得到提升（例如：效率、質(zhì)量、成本、交期等）：

精益生產(chǎn)通過提升品質(zhì)，降低成本，使產(chǎn)品在市場具有了很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢；

精益生產(chǎn)通過生產(chǎn)流程優(yōu)化，讓實(shí)物流周轉(zhuǎn)加快，使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率提高；

精益生產(chǎn)通過降本增效，使企業(yè)的毛利水平提升，可實(shí)現(xiàn)更高的投資回報(bào)率。

2、精益生產(chǎn)使企業(yè)人力資源的價(jià)值得到提升（由普通勞動(dòng)力進(jìn)化為合格的產(chǎn)業(yè)工人）：

精益生產(chǎn)通過持續(xù)改善活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉與提升員工發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力；

精益生產(chǎn)通過改善活動(dòng)提升員工的自信與自豪感，將改善文化的基因注入企業(yè)文化之中。

3、精益生產(chǎn)使企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)入快車道：

精益生產(chǎn)通過流程優(yōu)化改善，完善企業(yè)的管理體系，為企業(yè)未來發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；

精益生產(chǎn)通過構(gòu)建精益管理體系，建立起一套行之有效，可以持續(xù)盈利的管理運(yùn)營新模式。

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