東莞6S管理咨詢選精卓。歡迎選擇精卓咨詢，精卓咨詢，專業(yè)從事6S管理，為您企業(yè)量身定制6S管理方案; 世界500強(qiáng)工作經(jīng)歷專職團(tuán)隊(duì),入廠咨詢,全面提升企業(yè)的管理水平,助推企業(yè)變革!敢于為企業(yè)承諾效果！6S管理咨詢公司落地咨詢機(jī)構(gòu):駐場(chǎng)輔導(dǎo)+培訓(xùn)。

精卓6S管理項(xiàng)目主要內(nèi)容：

1、6S全程輔導(dǎo)

2、6S現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與前期策劃

3、6S推行組織建立

4、6S活動(dòng)計(jì)劃建立

5、6S活動(dòng)宣傳與教育建立

6、樣板區(qū)6S作戰(zhàn)

7、6S督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

8、參觀通道線整體規(guī)劃

9、6S項(xiàng)目全面展開

10、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的實(shí)施

11、看板管理專項(xiàng)

12、考核評(píng)比

13、改善實(shí)施

14、巡回診斷

15、實(shí)施檢討等導(dǎo)入

16、實(shí)施推動(dòng)制度導(dǎo)入

17、制度標(biāo)準(zhǔn)化

18、6S活動(dòng)延伸

19、6S成果發(fā)表及總結(jié)

【選擇精卓的原因】

1).豐富的6S管理背景實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)（世界500強(qiáng)外資企業(yè)背景）

2).系統(tǒng)的6S管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細(xì)節(jié)案例）

3).成熟的6S管理推進(jìn)實(shí)施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問(wèn)題）

4).完整的6S管理培訓(xùn)課件及咨詢工具（6S專業(yè)落地式輔導(dǎo)）

5).持續(xù)的6S管理跟蹤和持續(xù)提升評(píng)價(jià)（完善的后期服務(wù)體系）

6).政府強(qiáng)力信譽(yù)推薦

以上就是對(duì)東莞6S管理咨詢的介紹了，6S管理可以保證工作質(zhì)量，提高自身的工作效率。降低消耗，以致降低成本，可以保證機(jī)器設(shè)備的正常工作，很大程度上改善了工作環(huán)境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度。提高了員工自身技術(shù)的改進(jìn)，給客戶留下良好的印象，增強(qiáng)了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

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