徐州6S管理咨詢。6S管理作為精卓咨詢的主要業(yè)務之一，擁有完善的6S管理技術；精卓通過多年來對管理人員的培訓，6S管理的研究和多家企業(yè)培訓6S管理經驗，在國內的咨詢行業(yè)中擁有很好優(yōu)勢。那如何在徐州選擇一家6S管理培訓機構呢？精卓是一個不錯的選擇喲？那么下面就來看看為什么要選擇精卓咨詢呢？精卓咨詢有什么優(yōu)勢？

您的企業(yè)是否面臨著這些問題？

1、現場管理不足

現場管理臟、亂、差，執(zhí)行缺乏標準或執(zhí)行不到位

2、客戶參觀無亮點

生產線無改善亮點，VIP客戶參觀，都要匆忙準備

3、團隊士氣不佳

員工士氣低落，錯誤重復出現，防呆防錯無方法

4、設備跑冒滴漏

員工不維護設備，跑冒滴漏現象嚴重，設備管理工作苦于維修，難以維護

5、浪費管理不足

員工對7大浪費熟視無睹，麻木不仁

精卓6S管理培訓優(yōu)勢：

1).三現原則：現場、現實、現物；深入現場調研、出方案、帶團隊實戰(zhàn)出成效；

2).226法則：調研方案研究20%，知識傳遞培訓20%，現場實戰(zhàn)輔導60%；

3).現場診斷：沒有調研就沒有發(fā)言權，始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷；

4).人才培養(yǎng)：幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級人才，幫助企業(yè)在6S管理上建立長效機制；

5).效果承諾：堅信“精益是因、卓越是果”的因果，每個客戶都將是精卓的名片和標桿。

精卓6S咨詢服務中心專業(yè)提供6S管理解決方案服務商,以5S、6S、7S、現場管理等為主線的培訓、咨詢和評價的服務機構,是國內較專業(yè)的咨詢公司。

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