濟(jì)南6S管理咨詢。推行6S管理者對(duì)于提升企業(yè)形象來說自然是不可多得的，一個(gè)整潔的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會(huì)讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進(jìn)而由老顧客帶動(dòng)新顧客，做免費(fèi)的宣傳，從而擴(kuò)大顧客源，這樣一傳十十傳百不僅可以帶來客源還可以帶來更多優(yōu)秀的人才加入到公司的行列進(jìn)行工作。共同的目標(biāo)可以拉近員工之間的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神得到發(fā)揮，從而帶動(dòng)公司員工改進(jìn)的思想，讓員工具有成就感。那都知道6S管理十分重要了，那么濟(jì)南如何選擇6S管理咨詢公司呢？到底濟(jì)南6S管理咨詢公司有什么魔力呢？很多企業(yè)都在做6S管理。

濟(jì)南執(zhí)行6S管理的好處有：

一、6S管理有利于穩(wěn)定流暢的流動(dòng)生產(chǎn)：

減少工具和工件的尋找時(shí)間

保養(yǎng)機(jī)器減少故障停工時(shí)間

二、6S管理有利于生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品：

日常清理將不良產(chǎn)品排除在外

日常檢查機(jī)器發(fā)現(xiàn)問題并解決

三、6S管理有利于控制整個(gè)過程：

容易發(fā)現(xiàn)物品何時(shí)丟失

容易察覺異常的產(chǎn)生

濟(jì)南6S管理的意義：

一、6S管理能夠提升企業(yè)的形象：在6S管理活動(dòng)中，整潔的工作環(huán)境更加能夠讓我們變得自信，同時(shí)也能夠吸引我們的客戶；

二、6S管理能夠減少浪費(fèi)：在生產(chǎn)過程中，雜亂的生產(chǎn)環(huán)境本身就是一種空間的浪費(fèi)，這樣的環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品到處對(duì)方造成丟失找不到等情況；

三、6S管理能夠提高生產(chǎn)效率：良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠是工作者心情更加的愉悅；工作設(shè)備等擺放有序更能夠提高工作的生產(chǎn)效率。

四、6S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證：6S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，這樣使得產(chǎn)品的返修率會(huì)大大的降低，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、6S管理能夠安全保障：良好的6S管理能夠是物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。

六、6S管理能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命：在生活活動(dòng)中對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，從而降低了設(shè)備的故障率延長設(shè)備的壽命。

七、6S管理能夠降低生產(chǎn)成本：6S活動(dòng)能夠減少產(chǎn)品的返修從而節(jié)省了時(shí)間成本，能夠減少來回搬運(yùn)從而節(jié)約運(yùn)送成本等等。

八、6S管理能夠使交期變得更加準(zhǔn)確：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！