陶瓷行業(yè)6S管理制度。都知道6S管理可以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升員工素質(zhì)及企業(yè)形象、加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；營(yíng)造出整潔、舒適的工作環(huán)境；使得設(shè)備保持清潔、員工文明進(jìn)取、企業(yè)健康發(fā)展；并且6S管理應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，那么陶瓷行業(yè)6S管理制度是怎樣的呢？下面我們一起來(lái)看看吧？

陶瓷制造業(yè)面臨的困境：

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

2、產(chǎn)品附加價(jià)值不高

3、能源消耗大,污染嚴(yán)重

4、陶瓷制造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端，利潤(rùn)低。

5、賦稅重，雖然國(guó)家一直在調(diào)整這方面的政策，但毫無(wú)疑問(wèn)現(xiàn)在的賦稅依然很重，

6、灰色地帶被壓縮甚至封堵，其實(shí)灰色地帶是很多中小型制造業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源（這塊不細(xì)說(shuō)），

7、大市場(chǎng)環(huán)境因素，制造業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，任何一個(gè)環(huán)節(jié)頂不住了，就會(huì)造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響。

陶瓷行業(yè)6S管理制度：

一、目的：為了營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境；強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營(yíng)形象和員工綜合素質(zhì)，特制定本制度。

二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。

陶瓷行業(yè)6S管理內(nèi)容：

1、整理：將工作場(chǎng)所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的徹底清除，騰出空間。

目的：（1）騰出空間；（2）防止誤用、誤送；（3）塑造清爽的工作場(chǎng)所；

2、整頓：必要的東西分類(lèi)按規(guī)定的位置擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)，以便在需要時(shí)立即找到。

目的：（1）清除“尋找”的浪費(fèi)；（2）工作場(chǎng)所清除明了；（3）整齊的工作環(huán)境；（4）清除過(guò)多的積壓物品；

3、清掃：清除工作場(chǎng)所的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作環(huán)境的干凈明麗

目的：（1）保持令人心情愉快的干凈環(huán)境；（2）減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響；（3）減少工業(yè)傷害事故

4、清潔：將以上3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

目的：維持上面的3S成果；

5、素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事、培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。

目的：培養(yǎng)具有良好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

6、安全：養(yǎng)成良好的安全防范意識(shí)，減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件。

目的：確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于安全狀態(tài)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

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