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陶瓷企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)方案?

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陶瓷企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)方案?

2022-11-29

陶瓷企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)方案?精益生產(chǎn)管理本身就是管理,是管理實(shí)踐學(xué),是對(duì)經(jīng)營(yíng)學(xué)、管理理論、金融學(xué)、工學(xué)、組織開(kāi)發(fā)學(xué)、人類(lèi)行為學(xué)、人體工程學(xué)以及系統(tǒng)管理學(xué)等等學(xué)科綜合的運(yùn)用,精益管理實(shí)際上包含了泰勒的科學(xué)管理思想,法約爾的組織管理思想,德魯克的知識(shí)管理思想,是對(duì)人類(lèi)橫跨100多年的智慧沉淀的應(yīng)用實(shí)踐,以可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),持續(xù)改善和持續(xù)創(chuàng)新,從而形成的一種實(shí)踐方法。那陶瓷企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)方案呢?


陶瓷企業(yè)無(wú)論以何種形式實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)它的目標(biāo)都是為了徹底讓各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)都能合理、高效。具體實(shí)踐時(shí),應(yīng)從以下幾方面入手:


1、精益生產(chǎn)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)


浪費(fèi)現(xiàn)象可以說(shuō)是無(wú)處不在。例如,業(yè)務(wù)流程太復(fù)雜,會(huì)浪費(fèi)參與人的處理時(shí)間;庫(kù)存太多,將導(dǎo)致固定成本過(guò)高。除上述兩種形式外,還存在其它形式,只有有效地利用資源,降低成本,以小的投入達(dá)到大的產(chǎn)量,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象,這是應(yīng)該和需要做的事。


2、精益生產(chǎn)對(duì)日常進(jìn)行改進(jìn)


精益生產(chǎn)在發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)問(wèn)題后,應(yīng)整合整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。誠(chéng)然,所有的浪費(fèi)現(xiàn)象都要一次徹底消除,特別是在產(chǎn)品生產(chǎn)和交付流程的整個(gè)過(guò)程中,如果能做到早發(fā)現(xiàn)早解決,這種現(xiàn)象會(huì)逐漸得到控制。


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3、精益生產(chǎn)保持持續(xù)記錄


精益生產(chǎn)根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),去除無(wú)用繁瑣的步驟,保留精華部分加以?xún)?yōu)化。只有做好檔案工作,才能把寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái)。例如操作過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)流程、可重復(fù)觀看的視頻等等,這些都可以作為標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)的一種方式,同時(shí)也可以極大地促進(jìn)和發(fā)展企業(yè)的精益文化


精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)“適時(shí)、適量、適物”,是綜合批量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn),精益生產(chǎn)降低庫(kù)存以及縮短生產(chǎn)周期,力求實(shí)現(xiàn)低成本準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的生產(chǎn)模式。其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在所需的人力資源,無(wú)論是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng),還是工廠的其他部門(mén),與大批量生產(chǎn)方式下的工廠相比,均能減少一半。


精益生產(chǎn)方式其目的是通過(guò)流程整體優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn),均衡物流,高效利用資源,大限度的消除浪費(fèi),降低成本以及縮短生產(chǎn)周期,達(dá)到用少的投入(人員、設(shè)備、時(shí)間和場(chǎng)地等)向顧客提供完美價(jià)值的目的。


以上就是對(duì)陶瓷企業(yè)如何做精益生產(chǎn)的介紹了,其實(shí)說(shuō)白了企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍,用大少的投入實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化。精益生產(chǎn)管理公司推薦科理,該公司讓企業(yè)面對(duì)多變的市場(chǎng)需求,取得更大的市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新與盈利,是個(gè)不錯(cuò)的選擇


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