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精益生產(chǎn)管理方式如何解決企業(yè)管理問題?

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精益生產(chǎn)管理方式如何解決企業(yè)管理問題?

2022-12-09

精益生產(chǎn)管理方式如何解決企業(yè)管理問題?精益生產(chǎn)方式是指以整體優(yōu)化的觀點(diǎn),以社會(huì)需求為依據(jù),以發(fā)揮人的因素為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,很大限度為企業(yè)謀求利益的一種新型生產(chǎn)方式,是企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置方式。那精益生產(chǎn)管理是如何解決企業(yè)管理存在的問題呢?


精益生產(chǎn)管理要解決的問題:


1、消除生產(chǎn)等待的浪費(fèi)


生產(chǎn)過程中員工需要等待工作,這就是一種浪費(fèi)。出現(xiàn)這些問題主要有很多的原因:比如生產(chǎn)線上產(chǎn)品種類的更換、工序間的不平衡、機(jī)器設(shè)備故障、缺料或生產(chǎn)計(jì)劃安排不均衡使機(jī)器閑置等等,非增值作業(yè)就是無形成本的增加,造成生產(chǎn)能力的浪費(fèi),使工人工資和設(shè)備空轉(zhuǎn)造成成本增加。不斷地挖潛增效,就要從生產(chǎn)的角度看生產(chǎn)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。


2、消除庫存積壓造成的浪費(fèi)


管理失控會(huì)造成產(chǎn)品庫存積壓,庫存積壓會(huì)造成資金積壓,增加轉(zhuǎn)移及運(yùn)輸成本。不必要的庫存增加會(huì)帶來不良后果:一是產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、尋找、清除工作;二是場(chǎng)地的占用、倉庫租金和管理費(fèi)用的增加;三是管理混亂被掩蓋,先入先出作業(yè)成為困難。庫存積壓的直接原因就是采購過多和產(chǎn)品積壓。


3、消除脫離市場(chǎng)需求的過高產(chǎn)品設(shè)計(jì)造成的成本浪費(fèi)


過分的產(chǎn)品加工會(huì)造成人工浪費(fèi),如多余的作業(yè)時(shí)間、額外的人員、水電等費(fèi)用及加工管理工時(shí)的增加,進(jìn)而影響產(chǎn)量完成。造成這種浪費(fèi)的原因是設(shè)計(jì)者給產(chǎn)品規(guī)定了過高的精度、強(qiáng)度、或無用的功能結(jié)構(gòu)等。這種背離市場(chǎng)需求、不了解消費(fèi)者需求的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),勢(shì)必造成成本增加、利潤(rùn)減少。


4、消除產(chǎn)品質(zhì)量出問題造成很大浪費(fèi)


成本增加往往是產(chǎn)品質(zhì)量有問題造成的,產(chǎn)品質(zhì)量問題是很大的浪費(fèi),TPM管理咨詢概括為:次品返工使成本增加,如工時(shí)、人力、工具、設(shè)備、管理費(fèi)用、客戶服務(wù)等成本增加;對(duì)廢品處理、退貨時(shí)額外索賠及相應(yīng)的費(fèi)用支出也是浪費(fèi),增加市場(chǎng)成本。質(zhì)量問題導(dǎo)致信用等級(jí)降低,對(duì)客戶失去信譽(yù)就等于失去市場(chǎng)。因此,追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,是提高企業(yè)的效率和效益,降低企業(yè)成本的關(guān)鍵。


精益生產(chǎn)管理


精益生產(chǎn)管理如何做?


①、企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理要引起高層管理者的足夠重視


企業(yè)的高層管理者是實(shí)施精益生產(chǎn)方式的關(guān)鍵,要讓高層管理者充分認(rèn)識(shí)到,精益生產(chǎn)方式是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的有利武器,可以促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。


②、企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理要轉(zhuǎn)變中層管理者觀念


中層管理者要身體力行、服務(wù)于一線的員工,實(shí)行目視化管理。使參與精益生產(chǎn)的每一位員工隨時(shí)能知曉企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)信息,從而產(chǎn)生良好的想法和建議,中層管理者能夠確保這些建議得以實(shí)施。


③、企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理要提高員工技能和參與意識(shí)


通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工操作技能和管理能力,以及對(duì)精益生產(chǎn)方式的認(rèn)知水平。企業(yè)要運(yùn)用授課、標(biāo)語、報(bào)紙、宣傳櫥窗等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳教育。


④、企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理要不斷追究盡善盡美


精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是不斷追究盡善盡美,持之以恒的杜絕機(jī)構(gòu)內(nèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象


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