制藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)化管理有三個(gè)層次：第一個(gè)層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三個(gè)層次是個(gè)性化。那制藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理呢？

制藥企業(yè)常出現(xiàn)的問題有哪些？

一、信息化投入力度欠缺，雖然近年來藥企開始重視設(shè)備管理工作，也積極記錄設(shè)備的基本參數(shù)等問題，但在實(shí)際管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)諸如設(shè)備缺乏具體說明資料、維修數(shù)據(jù)提供得緩慢等情況，使得設(shè)備的維修和后期改造難以順暢進(jìn)行，直接對(duì)藥品質(zhì)量帶來隱患。

二、制藥設(shè)備是一門技術(shù)門檻高、專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜的行業(yè)，由于部分設(shè)備沒有具體的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加上部分企業(yè)對(duì)設(shè)備管理不重視，缺乏對(duì)設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定的意愿，使得很多設(shè)備的維護(hù)難以執(zhí)行，不少企業(yè)甚至仍然以“出事維修，無事不理”的傳統(tǒng)管理方法進(jìn)行。

三、制藥企業(yè)缺乏專業(yè)素質(zhì)性高的設(shè)備管理維修人員和團(tuán)隊(duì)，加上操作人員專業(yè)技能水平低，缺乏自成體系的設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)體系，給設(shè)備維修工作帶來阻礙，設(shè)備的安全隱患也隨之產(chǎn)生。

制藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理：

1、主動(dòng)管理和質(zhì)量控制

通過解決方案實(shí)現(xiàn)對(duì)回天生產(chǎn)過程的主動(dòng)管理和質(zhì)量控制，并幫助回天改善生產(chǎn)指標(biāo)，比如：產(chǎn)品產(chǎn)量顯著提升、廢品率和材料誤用率明顯減少。

2、做到真正的持續(xù)改進(jìn)

在精細(xì)化數(shù)據(jù)收集、增強(qiáng)性報(bào)告、流程建模、監(jiān)控和報(bào)警等功能方面，也提供了強(qiáng)大的支持，以此實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。

精細(xì)管理的本質(zhì)意義就在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化和落實(shí)的過程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。

一個(gè)企業(yè)在確立了建設(shè)“精細(xì)管理工程”這一帶有方向性的思路后，重要的就是結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，按照“精細(xì)化”的思路，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，分階段進(jìn)行，每階段性完成一個(gè)體系，便實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)、完善一個(gè)體系，并牽動(dòng)修改相關(guān)體系，只有這樣才能整合全部體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理工程在企業(yè)發(fā)展中的功能、效果和作用。

同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在實(shí)施“精細(xì)化管理工程”的過程中，很為重要的是要有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合的意識(shí)?！熬?xì)化”的境界就是將管理的規(guī)范性與創(chuàng)新性很好地結(jié)合起來，從這個(gè)角度來講，精細(xì)化管理工程具有把企業(yè)引向成功的功能和可能。

以上就是對(duì)制藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理的介紹了，在制造企業(yè)中，精細(xì)化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫的全生產(chǎn)過程，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，并對(duì)物料消耗、設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測(cè)進(jìn)行管控，讓整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)完全透明化，為企業(yè)營造一個(gè)快速響應(yīng)、有彈性的精細(xì)化制造管理平臺(tái)。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！