工廠6S管理標(biāo)準(zhǔn)。6S管理即：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。工廠車間推行6S管理可以改善和提高企業(yè)形象；促進(jìn)效率的提高；改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率；減少甚至消除故障，保障品質(zhì)；保障企業(yè)安全生產(chǎn)；降低生產(chǎn)成本；改善員工精神面貌，增加組織活力；縮短作業(yè)周期確保交貨期。6S管理應(yīng)用于所用行業(yè)，那么下面我們就來(lái)看看6S管理的標(biāo)準(zhǔn)吧？

工廠6S管理標(biāo)準(zhǔn)：

一、工廠6S管理-整理：

①、通道暢通、整潔?！　?/p>

②、工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西?！　?/p>

③、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。　　

④、料架的物品擺放整齊。

二、工廠6S管理-整頓：

①、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于很好的狀態(tài)?！　?/p>

②、工具定位放置，定期保養(yǎng)?！　?/p>

③、零部件定位擺放，有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，一目了然。　　

④、工具、模具明確定位，標(biāo)識(shí)明確，取用方便。　　

⑤、車間各區(qū)域有6S責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。

三、工廠6S管理-清掃：

①、保持通道干凈、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊，地面無(wú)任何雜物　　

②、辦公桌、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境整潔?！?/p>

③、窗、墻壁、天花板干凈整潔?！?/p>

④、工具、機(jī)械、機(jī)臺(tái)隨時(shí)清理。

四、工廠6S管理-清潔：

①、通道作業(yè)臺(tái)劃分清楚，通道順暢。　　

②、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作?！?/p>

③、對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正?！　?/p>

④、保持整理、整頓、清掃成果并改進(jìn)。

五、工廠6S管理-素養(yǎng)：

①、員工戴廠牌。

②、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。

③、員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。

④、員工工作精神飽滿。

⑤、員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加“6S”活動(dòng)，時(shí)間觀念強(qiáng)。

六、工廠6S管理-安全　　

①、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌?！　?/p>

②、遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，不損壞公物。　

③、班前不酗酒，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

以上就是對(duì)工廠6S管理的介紹了，工廠實(shí)施6S管理6S管理有益于企業(yè)形象的提升。整潔的工作環(huán)境不但能激勵(lì)員工,還能提升顧客滿意度,讓更多的顧客與企業(yè)合作。6S管理的落實(shí),還能夠提升職工的認(rèn)同感,使職工變成有很高的素質(zhì)的員工等。

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