汽車4S店5S管理培訓。5S管理是通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其目的是提升人的品質(zhì)，革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣、遵守規(guī)定的習慣、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。哪汽車4S店的5S管理培訓該如何做呢？

汽車4S店55S實施要點：

5S管理-整理：（正確的價值意識---「使用價值」，而不是「原購買價值」）

5S管理-整頓：（正確的方法+整頓的技術(shù)）

5S管理-清掃：（責任化---明確崗位5S責任）

5S管理-清潔：（制度化及考核---5S時間；稽查、競爭、獎罰）

5S管理-素養(yǎng)：（長期化---晨會、禮儀守則）

汽車4S店5S管理培訓：

1S-汽車4S店5S管理整理

5S管理整理定義：將生產(chǎn)現(xiàn)場的各種物品進行徹底清理，把區(qū)分出的無用物品清除出現(xiàn)場，妥善加以處理。

5S管理整理目的：改善和增加作業(yè)面積，確保生產(chǎn)安全，提高工作效率，減少質(zhì)量事故的發(fā)生率。

2S-汽車4S店5S管理整頓

5S管理整頓定義：把整理后留下的物品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示。

5S管理整頓目的：經(jīng)過整頓后，留下的物品安置在能發(fā)揮作用的場所，使現(xiàn)場管理處于穩(wěn)定、有序狀態(tài)

3S-汽車4S店5S管理清掃

5S管理清掃定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生

5S管理清掃目的：消除"臟污"，保持職場的環(huán)境衛(wèi)生

4S-汽車4S店5S管理清潔

5S管理清潔定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果

5S管理清潔目的：通過制度化來維持成果

5S-汽車4S店5S管理素養(yǎng)

5S管理素養(yǎng)定義：培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習慣

5S管理素養(yǎng)目的：提升"人員的品質(zhì)"，成為對任何工作都講究認真的人

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