太原精益生產(chǎn)管理咨詢。精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，目的是使企業(yè)減少浪費(fèi)，縮短生產(chǎn)周期，改善管理體系，降低企業(yè)成本。那太原精益生產(chǎn)管理咨詢公司該如何選呢？

精益生產(chǎn)的5點(diǎn)好處？

1、精益生產(chǎn)管理能提高工作效率（生產(chǎn)率、時(shí)間高效率、工作高效率、機(jī)器設(shè)備高效率、步驟高效率、運(yùn)送高效率有限責(zé)任公司這些）；

2、精益生產(chǎn)管理能控制成本（經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)濟(jì)成本、人力成本、原材料成本費(fèi)、輔材成本費(fèi)、管理方法成本費(fèi)、機(jī)器設(shè)備項(xiàng)目投資及折舊費(fèi)成本費(fèi)有限責(zé)任公司這些）；

3、精益生產(chǎn)管理能減少購(gòu)置周期時(shí)間、生產(chǎn)制造周期時(shí)間、供貨周期時(shí)間以超過(guò)靈便相匹配市場(chǎng)的需求、提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

4、精益生產(chǎn)管理能控制成本資產(chǎn)、加快公司現(xiàn)金流以超過(guò)公司資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益利潤(rùn)很高；

5、精益生產(chǎn)管理能提升與確保產(chǎn)品品質(zhì)和安全生產(chǎn) ；

企業(yè)精益生產(chǎn)管理意義：

1、精益生產(chǎn)管理-降低庫(kù)存

精益生產(chǎn)管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。它的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證的。其實(shí)庫(kù)存帶給我們的損失主要有三種：表面損失，潛在損失和意念損失。而這種生產(chǎn)方式有效地避免了這個(gè)難題，為公司贏得很大利益。

2、精益生產(chǎn)管理-提高流程質(zhì)量

高質(zhì)量的流程會(huì)帶來(lái)很理想的績(jī)效，而改進(jìn)流程的目的是提高總體的效益，而不是局部的效益，為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T的效益也在所不惜，所以，在精益生產(chǎn)管理中，流程管理很重要。流程管理好了，對(duì)整體的效益提高是相當(dāng)大的。

3、精益生產(chǎn)管理-按顧客需求生產(chǎn)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，顧客就是上帝，因?yàn)轭櫩筒粌H能帶來(lái)良好的口碑，還會(huì) 間接地帶來(lái)利潤(rùn)。按照顧客的需求生產(chǎn)無(wú)疑是一個(gè)企業(yè)成功很好的途徑。按顧客需求生產(chǎn)是指生產(chǎn)與銷售是同步的，按照銷售的速度來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就可以保持物流的平衡，任何過(guò)早或過(guò)晚的生產(chǎn)都會(huì)造成損失。

太原精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司就選精卓咨詢通過(guò)專業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù)，已為中國(guó)數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢服務(wù)，行業(yè)涉及汽車產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥化工及醫(yī)療器械、機(jī)械設(shè)備、快速消費(fèi)品、新能源等各領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材，是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢的智慧寶庫(kù)。精卓咨詢擁有內(nèi)部研發(fā)體系，在此過(guò)程中獨(dú)立開發(fā)YES卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)（已導(dǎo)入標(biāo)桿客戶：永高股份 上市代碼：002641），五星班組體系，YES-TPM體系，555現(xiàn)場(chǎng)維持活動(dòng)等適用于中國(guó)企業(yè)的管理方法。

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