裝修公司6S管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做？6S管理是一種管理模式，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面，是5S的升級，同樣興起于日本企業(yè)。6S在企業(yè)中持續(xù)推行，可以通過訓(xùn)練員工的規(guī)范性來提升團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，使得企業(yè)的管理處于良好的受控狀態(tài)、更加規(guī)范化。6S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。那么裝修公司6S管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做呢？

裝修公司6S管理培訓(xùn)內(nèi)容：

一、裝修公司6S管理-“整理”培訓(xùn)

6S管理培訓(xùn)中的“整理培訓(xùn)”是指對于整個工作分區(qū)，的整理，包括物品整理、環(huán)境整理，根據(jù)物品重要程度進(jìn)行有序地碼放，整理培訓(xùn)可以使員工以很快的速度區(qū)分物品的重要性，提升工作效率。

二、裝修公司6S管理-“整頓”培訓(xùn)

“整頓培訓(xùn)”也被翻譯為“固定培訓(xùn)”，是將每個物件的部位開展詳盡的紀(jì)錄，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰當(dāng)?shù)拈_展回位，整治學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠使物件放置更為的井然有序、科學(xué)研究，防止物件出現(xiàn)紊亂，它是6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)鍵新項目。

三、裝修公司6S管理-“清掃”培訓(xùn)

“清掃培訓(xùn)”是6S管理培訓(xùn)內(nèi)容之一，是對工作細(xì)節(jié)進(jìn)行深度的清潔，使整個工作環(huán)境處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)之中，尤其對于邊角和較小空間的清潔，是清掃項目的重點。

四、裝修公司6S管理-“安全”培訓(xùn)

6S管理培訓(xùn)種的“安全培訓(xùn)”主要分為兩點，首先，對自身安全的訓(xùn)練主要是對各電路和理論常識進(jìn)行說明，使員工具有更深的自我保護(hù)安全意識，以空間安全意識保障工作環(huán)境的安全，及時報告和調(diào)查故障設(shè)備

五、裝修公司6S管理-“清潔”培訓(xùn)

“清掃培訓(xùn)”是在保證以上4項的基礎(chǔ)之上，將工作做得更加標(biāo)準(zhǔn)化，將空間環(huán)境再提高一個層次和等級，6S管理培訓(xùn)清潔是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。

六、裝修公司6S管理-“素養(yǎng)”培訓(xùn)

“素養(yǎng)訓(xùn)練”是指指導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)職工個人素質(zhì)，6S管理培訓(xùn)中的素養(yǎng)訓(xùn)練包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，包括遵守公司各項規(guī)章制度，遵守領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)等。

裝修公司做好6S管理應(yīng)遵循的原則：

1.6S管理自我管理原則

醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)場良好的工作環(huán)境不是單靠添置設(shè)備或領(lǐng)導(dǎo)督促實現(xiàn)的，而是由現(xiàn)場人員創(chuàng)造出來的?，F(xiàn)場工作人員在為自己創(chuàng)造并維持一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境的同時，也改造自己的主觀意識，提高自己的素養(yǎng)，約束自身的行為，養(yǎng)成對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。

2.6S管理持之以恒原則

“6S”管理開展起來比較容易，甚至可以在短時間內(nèi)取得較明顯的效果，但要堅持下去并且不斷改進(jìn)非常困難。實施“6S”管理，貴在持之以恒。為了使該項管理能夠長期堅持下去，醫(yī)院可以考慮將“6S”管理納入崗位責(zé)任制，使每一部門、每一員工都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。

3.6S管理不斷優(yōu)化原則

醫(yī)療行業(yè)要強(qiáng)化“6S”管理意識，促使工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)其素質(zhì)的逐步提升。在醫(yī)療行業(yè)醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)場實施“6S”管理過程中，難免會發(fā)生現(xiàn)場的管理水平波動甚至下降的情況。

4.6S管理勤儉節(jié)約原則

在工作現(xiàn)場整理階段，會清理出很多“不要的”東西。這些“不要的”東西并不一定是無用的東西，有的可能是暫時無用的，以后還有用，這種物品應(yīng)該將其收集起來，存貯在倉庫中；有的可能在這個現(xiàn)場無用，但可用于其他地方；即便是廢物，也應(yīng)本著循環(huán)利用的原則，變廢為寶；對那些需要報廢的物品，應(yīng)按報廢手續(xù)辦理，收回“殘值”。

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