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松原7S管理咨詢公司。松原7S管理咨詢公司就選精卓咨詢7S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。對于現(xiàn)代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是:提高工作的效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,從而使得工作環(huán)境比較的整潔,井然有序,保證安全。7S管理具有一定的執(zhí)行力,7S管理比較強調(diào)紀(jì)律性,面對困難不要害怕,想到就要做到,那松原該如何選擇7S管理咨詢公司呢?
7S管理咨詢公司能為企業(yè)解決什么問題?
1、現(xiàn)場管理混亂
現(xiàn)場臟、亂、差,管理粗放,導(dǎo)致一系列問題產(chǎn)生,效率低下
2、安全隱患較大
安全設(shè)施無人問津,安全缺陷和不按規(guī)則事件多,安全事故頻發(fā)
3、現(xiàn)場浪費嚴重
員工缺乏節(jié)約意識,對生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費熟視無睹,企業(yè)成本難以得到控制
4、設(shè)備故障頻發(fā)
設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,故障頻發(fā),維修人員經(jīng)常忙于救火
5、人員素質(zhì)不高
員工執(zhí)行差,做事滿足于差不多就好,企業(yè)很好的管理制度沒有得到執(zhí)行
6、缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)
員工缺乏作業(yè)規(guī)范,作業(yè)隨意化和現(xiàn)場布局不合理,物流路線導(dǎo)向混亂,護來參觀無亮點。
【松原7S管理咨詢概要】
1).松原7S管理咨詢公司項目名稱:5S|6S|7S管理咨詢
2).松原7S管理咨詢公司輔導(dǎo)時間:3~7個月以上( 駐廠式 輔導(dǎo))
3).松原7S管理咨詢公司輔導(dǎo)方式:實地診斷+現(xiàn)場培訓(xùn)+系統(tǒng)評價+持續(xù)改善
4).松原7S管理咨詢公司適合行業(yè):十大行業(yè)(國企、央企有大量7S管理案列)
7).松原7S管理咨詢公司輔導(dǎo)團隊:精卓咨詢顧問機構(gòu)(100%全職專家團隊)
*公司承諾:手把手落地式輔導(dǎo),承諾效果創(chuàng)造實效!
松原7S管理咨詢公司就選精卓咨詢,精卓咨詢在7S管理咨詢上更有特色,即幫助企業(yè)建立7S管理組織,讓企業(yè)具備持續(xù)進行7S管理的組織能力,而不是管理咨詢師帶領(lǐng)企業(yè)進行7S管理運動,等管理咨詢師走后一段時間,企業(yè)又恢復(fù)老樣子。
其實一家企業(yè)想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難,選擇7S管理咨詢公司無非就是看這三點:師資能力、實戰(zhàn)經(jīng)驗、成果展示,每個咨詢公司都有自己的優(yōu)點,就比如精卓咨詢就比較擅長派駐管理咨詢師入駐企業(yè),讓管理咨詢師帶領(lǐng)企業(yè)通過7S管理運動,迅速取得咨詢效果,咨詢項目以快速見效著稱。
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