6S管理人員培訓?！?a href='http://atiycd.cn/' target='_blank' class='key_tag'>6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代酒店行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質的管理平臺。那企業(yè)是如何對員工進行6S管理培訓的呢？

6S管理人員培訓：

一、理解企業(yè)中推行6S的重要性，掌握每一個6S的具體實施方法和有效工具

二、掌握在企業(yè)內系統(tǒng)化推行6S的實施流程和注意事項

三、學習目視化管理的方法，通過優(yōu)秀照片的學習，加深對目視化管理的認識

四、了解6S推行過程中可能存在的問題以及對策。

人員6S管理培訓內容：

一、6S管理-“整理”培訓

6S管理培訓中的“整理培訓”是指對于整個工作分區(qū)，的整理，包括物品整理、環(huán)境整理，根據(jù)物品重要程度進行有序地碼放，整理培訓可以使員工以很快的速度區(qū)分物品的重要性，提升工作效率。

二、6S管理-“整頓”培訓

“整頓培訓”也被翻譯為“固定培訓”，是將每個物件的部位開展詳盡的紀錄，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰當?shù)拈_展回位，整治學習培訓，能夠使物件放置更為的井然有序、科學研究，防止物件出現(xiàn)紊亂，它是6S學習培訓關鍵新項目。

三、6S管理-“清掃”培訓

“清掃培訓”是6S管理培訓內容之一，是對工作細節(jié)進行深度的清潔，使整個工作環(huán)境處于優(yōu)質的狀態(tài)之中，尤其對于邊角和較小空間的清潔，是清掃項目的重點。

四、6S管理-“安全”培訓

6S管理培訓種的“安全培訓”主要分為兩點，首先，對自身安全的訓練主要是對各電路和理論常識進行說明，使員工具有更深的自我保護安全意識，以空間安全意識保障工作環(huán)境的安全，及時報告和調查故障設備

五、6S管理-“清潔”培訓

“清掃培訓”是在保證以上4項的基礎之上，將工作做得更加標準化，將空間環(huán)境再提高一個層次和等級，6S管理培訓清潔是培訓的核心內容。

六、6S管理-“素養(yǎng)”培訓

“素養(yǎng)訓練”是指指導和培訓企業(yè)職工個人素質，6S管理培訓中的素養(yǎng)訓練包括專業(yè)技術培訓和職業(yè)道德培訓，包括遵守公司各項規(guī)章制度，遵守領導任務等。

文章來源于網(wǎng)絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯(lián)系刪除！