精益生產(chǎn)管理咨詢的含義和理念是什么? 精益咨詢是管理咨詢的一種操作思路，代表一種管理咨詢項(xiàng)目運(yùn)作的原則。國內(nèi)以微咨詢模式為代表的第四代管理咨詢，就是一種典型的精益咨詢。精益咨詢指著重管理咨詢過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的精益，需求分類的精益、甄選專家的精益、成本結(jié)構(gòu)的精益等等。

精益生產(chǎn)管理咨詢含義：

精益咨詢具體包括4個(gè)方面：

（1）管理咨詢方案的精益；

（2）管理咨詢過程的精益；

（3）管理咨詢團(tuán)隊(duì)的精益；

（4）管理咨詢成果的精益。

精益咨詢的實(shí)施方式徹底消除管理咨詢各環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)，為管理咨詢公司、被服務(wù)的企業(yè)提供大大降低實(shí)施成本和咨詢方案落地成本。

精益生產(chǎn)管理咨詢理念：

1.精益生產(chǎn)管理之追求零庫存:精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存量極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。

2.精益生產(chǎn)管理之追求快速反應(yīng):為了快速響應(yīng)市場變化，精益生產(chǎn)者開發(fā)了單元生產(chǎn)、固定變量生產(chǎn)等布局和生產(chǎn)規(guī)劃方法。

3.精益生產(chǎn)管理之企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一:精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是將企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)和外部市場(顧客）的需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和諧地統(tǒng)一起來。

4.精益生產(chǎn)管理之人文主義:精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財(cái)富。

精益生產(chǎn)管理咨詢意義：

(1)精益生產(chǎn)管理之降低庫存

精益生產(chǎn)管理是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。它的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證的。

(2)精益生產(chǎn)管理之提高流程質(zhì)量

高質(zhì)量的流程會(huì)帶來很理想的績效，而改進(jìn)流程的目的是提高總體的效益，而不是局部的效益，為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T的效益也在所不惜，所以，在精益生產(chǎn)管理中，流程管理很重要。

(3)精益生產(chǎn)管理之按顧客需求生產(chǎn)

對于一個(gè)企業(yè)來說，顧客就是上帝，因?yàn)轭櫩筒粌H能帶來良好的口碑，還會(huì) 間接地帶來利潤。按照顧客的需求生產(chǎn)無疑是一個(gè)企業(yè)成功很好的途徑。

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