企業(yè)5S管理輔導(dǎo)方案。5S管理涵蓋戰(zhàn)略管理的基本思想，其目的是使公司的管理模式與業(yè)務(wù)種類繁多和資產(chǎn)層次復(fù)雜等具體情況相適應(yīng)，由管理法人企業(yè)轉(zhuǎn)到管理主要業(yè)務(wù)與主要資產(chǎn)上來，由分別多元化管理，轉(zhuǎn)到各自專業(yè)化管理上來，并通過集團(tuán)多元化控股的整體架構(gòu)推進(jìn)利潤(rùn)中心的業(yè)務(wù)整合和戰(zhàn)略管理，從而逐步培育核心競(jìng)爭(zhēng)力和形成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。那么5S管理輔導(dǎo)方案該如何做呢？

5S管理輔導(dǎo)內(nèi)容：

5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），5S和5S一樣興起于日本企業(yè)，5S管理是5S的升級(jí)。

5S管理-整理（SEIRI）：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

5S管理-整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

5S管理-清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

5S管理-清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持3S成果。

5S管理-素養(yǎng)（SHITSUKE）：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

5S管理輔導(dǎo)意義：

1、5S管理能夠提升企業(yè)的信譽(yù)和形象

在5S管理活動(dòng)中，干凈整潔的的工作環(huán)境無疑會(huì)給客戶和同類的企業(yè)非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的，這會(huì)使客戶更加信賴該公司，企業(yè)更容易獲得訂單。而且同類企業(yè)會(huì)向5S工作做得好的公司學(xué)習(xí)，這無疑是一個(gè)很好的宣傳。

2、5S管理能夠減少浪費(fèi)

在生產(chǎn)過程中，雜亂的生產(chǎn)環(huán)境本身就是一種空間的浪費(fèi)，這樣的環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品到處堆放，造成丟失找不到等情況。而5S管理要求合理使用各種資源，杜絕浪費(fèi)，努力將所有的消耗降到很低。

3、5S管理能夠加強(qiáng)員工的積極性，提高生產(chǎn)效率

良好的作環(huán)境能夠使員工心情更加的愉悅，而且員工會(huì)有一種保護(hù)工作環(huán)境干凈的責(zé)任感，增強(qiáng)員工工作的積極性，使勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。而工作設(shè)備等擺放有序、員工按照程序操作，這樣更能夠提高工作的生產(chǎn)效率。

4、5S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證

品質(zhì)是一個(gè)公司的名片，品質(zhì)是很重要的。5S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，這樣使得產(chǎn)品的返修率會(huì)大大的降低，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

5、5S管理能夠安全保障

良好的5S管理能夠是物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。而且5S管理提高了員工的安全意識(shí)，使安全隱患降到很低。

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