什么是5S管理培訓(xùn)體系？5S管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它為精益生產(chǎn)提供了一個良好的工作環(huán)境，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，而精益生產(chǎn)則是提升企業(yè)整體效率的核心理念。那么什么是5S管理體系呢？

5S管理體系內(nèi)容：

5S管理作用：

1．5S管理改善和提高企業(yè)形象；

2．5S管理促成效率的提高；

3．5S管理改善零件在庫周轉(zhuǎn)率；

4．5S管理減少直至消除故障，保障品質(zhì)；

5．5S管理保障企業(yè)安全生產(chǎn)；

6．5S管理降低生產(chǎn)成本；

7．5S管理改善員工的精神面貌，使組織活力化；

8．5S管理縮短作業(yè)周期，確保交貨。

5S管理實(shí)施要點(diǎn)：

5S管理-整理：正確的價值意識——“使用價值”，而不是“原購買價值”；

5S管理-整頓：正確的方法——“3要素、3定”+ 整頓的技術(shù)；

5S管理-清掃：責(zé)任化——明確崗位5S責(zé)任；

5S管理-清潔：制度化及考核——5S時間；稽查、競爭、獎罰；

5S管理-素養(yǎng)：長期化——晨會、禮儀守則。

5S管理實(shí)施效用：

1、5S管理是節(jié)約家，實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化。

2、5S管理是很佳推銷員，提升了企業(yè)形象。

3、5S管理不僅是安全保障者，也是品質(zhì)守護(hù)神。

4、5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者。

5、5S管理形成令人滿意的職場，提高了工作效率。

5S管理實(shí)施原則：

常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律：

5S管理-整理，區(qū)分物品的用途，清除多余的東西；

5S管理-整頓，物品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用；

5S管理-清掃，清除垃圾和污穢，防止污染；

5S管理-清潔，環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度；

5S管理-素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！