精益生產(chǎn)管理培訓精髓。精益生產(chǎn)是貫徹以人為中心的思想，通過管理模式、人員組織、制造過程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場供求等方面的變革，精簡生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西，減少一切浪費，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化，降低生產(chǎn)成本等。

精益生產(chǎn)管理精髓：

1）效率（P：Productivity）

生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，是企業(yè)生產(chǎn)管理不斷追求的目標。借助有效管理工具，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標準化是提高生產(chǎn)效率的根本所在。

根據(jù)科學和標準的生產(chǎn)化流程，提高企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作效率、降低溝通成本、實現(xiàn)標準化作業(yè)。標準化，包括安全操作規(guī)程，部門審批流程標準化，員工績效考核標準化、項目成果等等一系列管理審批流程，精益生產(chǎn)要求的就是“一切都要標準化”。

尤其是在制造行業(yè)，對儀器設(shè)備是高標準管理。機器的損耗直接影響企業(yè)生產(chǎn)效率，所以要進行標準化和高效率的定期設(shè)備巡檢，保證生產(chǎn)不因機器的損壞而斷裂。

2）品質(zhì)（Q：Quality)

產(chǎn)品質(zhì)量，越來越高和越來越穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是企業(yè)生產(chǎn)管理持續(xù)追求的目標，質(zhì)量就是企業(yè)的生命體現(xiàn)。在這里質(zhì)量管理關(guān)注的是產(chǎn)品的過程質(zhì)量控制，尤其是對于流水線產(chǎn)品。生產(chǎn)線上質(zhì)量不合格和返工，可能會直接導(dǎo)致產(chǎn)品的停滯和積壓。

生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生的影響的是生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié)原料采購。因此更需要原料質(zhì)量和供應(yīng)商的控制標準，每個流程需要詳細記錄。堅決消除因為某個環(huán)節(jié)造成的成品質(zhì)量問題，杜絕后續(xù)彌補的意識。

產(chǎn)品成本，越來越合理可控的產(chǎn)品成本，是生產(chǎn)管理必須面對的現(xiàn)實。成本控制”和“成本降低”都是生產(chǎn)管理中需要考慮的事情。著名經(jīng)濟學家大衛(wèi)·卡特勒說過“但80%的成本決定在設(shè)計階段，前期成本控制比后期成本降低更重要”。所以成本降低從一開始就需要規(guī)劃和考慮。

成本的有效控制很好的方式是通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計來分析，實時的財務(wù)數(shù)據(jù)報表的分析，可以提供給企業(yè)的管理者實時的費控調(diào)整和監(jiān)控。

3）士氣（M：Morale)

士氣，員工積極高漲的士氣與團隊和企業(yè)文化的建設(shè)，特別是精益生產(chǎn)管理的生產(chǎn)管理文化建設(shè)，是生產(chǎn)管理的第五個要素。

員工管理涉及到5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）這是企業(yè)對員工管理的有效方法，同時搭建企業(yè)內(nèi)部溝通以及文化建設(shè)平臺，也是有助于員工素養(yǎng)的提升。

精益生產(chǎn)管理特點：

①與顧客以及零售商、批發(fā)商建立-一種長期的關(guān)系,使來自顧客和零售商或批發(fā)商的訂貨與工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)直接掛鉤，銷售成為企業(yè)生產(chǎn)活動的起點，產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)均以銷售為起點，按訂貨合同組織多品種小批量生產(chǎn)。用戶需要什么則生產(chǎn)什么，需要多少生產(chǎn)多少，以盡可能少的投人獲得盡可能多的產(chǎn)出。產(chǎn)品開發(fā)確保高質(zhì)量、低成本，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，極大減少流通環(huán)節(jié)的庫存，以迅速、周到的服務(wù)大限度地滿足顧客的需求。

②將生產(chǎn)中的一切庫存視為浪費，強調(diào)對零庫存的要求，按照所需的量生產(chǎn)所需的零件和產(chǎn)品，從而大大降低了在制品和成品庫存，減少流動資金積壓，降低成本。杜絕一切超前、超量生產(chǎn)。

③以“人”為中心，充分調(diào)動人的潛能和積極性，以工作環(huán)境、條件和工作態(tài)度從事工作，從而全面追求盡善盡美。普遍推行多機器操作、多工序管理，并把工人組成作業(yè)小組，不僅完成生產(chǎn)任務(wù)，而且參與企業(yè)管理，從事各種革新活動，提高勞動生產(chǎn)率。

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