汕頭6S管理咨詢公司。汕頭6S管理咨詢公司就選精卓咨詢6S管理還是企業(yè)的基礎，企業(yè)做好基礎工作，就等于提高了企業(yè)的”體質”。

6S是企業(yè)中很基本的工作。 書中提到，6S可以解決該領域的十大問題,對企業(yè)和員工都有明顯的價值。6S管理 工作做好了，質量管理或者精益管理的推進就會“事半功倍”，

因為基礎已經(jīng)打好了。那汕頭6S管理咨詢公司為什么要選精卓呢？

【精卓6S管理輔導方式】

6S管理咨詢公司顧問師到廠指導；

6S管理咨詢公司專家組遠程服務；

6S管理咨詢公司客戶中心服務；

6S管理咨詢公司項目技術研發(fā)；

【6S管理咨詢公司為什么選擇精卓】

1).豐富的6S管理背景實戰(zhàn)專家團隊（世界500強外資企業(yè)背景）

2).系統(tǒng)的6S管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細節(jié)案例）

3).成熟的6S管理推進實施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）

4).完整的6S管理培訓課件及咨詢工具（6S專業(yè)落地式輔導）

5).持續(xù)的6S管理跟蹤和持續(xù)提升評價（完善的后期服務體系）

6).政府強力信譽推薦

汕頭6S管理咨詢公司就選精卓咨詢，精卓咨詢在6S管理咨詢上更有特色，即幫助企業(yè)建立6S管理組織，讓企業(yè)具備持續(xù)進行6S管理的組織能力，

而不是管理咨詢師帶領企業(yè)進行6S管理運動，等管理咨詢師走后一段時間，企業(yè)又恢復老樣子。

其實一家企業(yè)想要選擇一家可靠的6S管理咨詢公司并不難，選擇6S管理咨詢公司無非就是看這三點：師資能力、實戰(zhàn)經(jīng)驗、成果展示，

每個咨詢公司都有自己的優(yōu)點，就比如精卓咨詢就比較擅長派駐管理咨詢師入駐企業(yè)，讓管理咨詢師帶領企業(yè)通過6S管理運動，迅速取得咨詢效果，咨詢項目以快速見效著稱。

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