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tpm管理有著怎樣的步驟

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tpm管理有著怎樣的步驟

2019-11-11

  新沂是6S管理公司的概述:全生產(chǎn)性維護(hù)(Total Productive Maintenance)英文縮寫,翻譯成中文表示全生產(chǎn)性維護(hù),翻譯成中文表示全生產(chǎn)性維護(hù)。它是一個(gè)以提高設(shè)備綜合效率為基礎(chǔ),以整個(gè)系統(tǒng)的預(yù)防和維護(hù)為過程,全員參與的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)。企業(yè)實(shí)施tpm管理的七個(gè)步驟是什么?


  tpm管理的七個(gè)步驟


  tpm管理的七個(gè)步驟實(shí)際上是實(shí)施自主安全活動(dòng)的七個(gè)步驟,即初始清潔、難源的發(fā)生源和對(duì)策、清潔和加油基準(zhǔn)的設(shè)定、全面檢查、自主檢查、分類、整改和自主管理。以下是tpm管理七個(gè)步驟的具體實(shí)施內(nèi)容。


  一、tpm管理七個(gè)步驟的初步清理


  初始清潔是徹底清潔灰塵、垃圾等。以設(shè)備為中心。我們將檢查清潔變化,檢查發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷,并及時(shí)處理。同時(shí),清潔有助于操作人員保養(yǎng)設(shè)備。


  二、tpm管理的七個(gè)步驟來源,困境對(duì)策


  為了保持和改善第一階段初始清潔的結(jié)果,灰塵、污染等的根本原因(來源)。必須消除。為此,采取消除或加蓋、密封等對(duì)策??梢阅米?。對(duì)于難以維護(hù)的零件,如加油、清潔、去污等。,還應(yīng)采取有效措施提高設(shè)備的可維護(hù)性。


  三、tpm管理編寫清潔、加油基準(zhǔn)的七個(gè)步驟


  根據(jù)在第一步和第二步中獲得的經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備一個(gè)臨時(shí)基準(zhǔn)來維持所負(fù)責(zé)設(shè)備的基本條件,如清潔、加油、緊固等。

tpm管理有著怎樣的步驟

  四、tpm管理綜合檢查的七個(gè)步驟


  為了充分發(fā)揮設(shè)備的固有功能,有必要了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能和判斷標(biāo)準(zhǔn),檢查設(shè)備主要部件的外觀,發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備的缺陷,同時(shí)使自己掌握必要的檢查技能。此外,可以考慮對(duì)之前編譯的基準(zhǔn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以方便檢查。


  五、tpm管理的七個(gè)獨(dú)立檢查步驟


  在清潔基準(zhǔn)、加油基準(zhǔn)和第三步檢查基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,再加上第四步學(xué)習(xí)的內(nèi)容,完全符合實(shí)施要求,這就是獨(dú)立檢查基準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)和執(zhí)行的過程中,我們必須不斷學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)備的操作和動(dòng)作,質(zhì)量與設(shè)備的相關(guān)性等。,并有能力在早期正確操作設(shè)備和發(fā)現(xiàn)異常情況。


  六、tpm管理的七個(gè)步驟的梳理和整改


  將活動(dòng)范圍從現(xiàn)有的以設(shè)備為中心的活動(dòng)擴(kuò)大到外圍設(shè)備和整個(gè)車間,并在掌握以上五個(gè)步驟的基礎(chǔ)上發(fā)展到實(shí)現(xiàn)和維護(hù)整個(gè)車間的正確形象。


  本步驟中提到的精加工是指夾具、半成品、缺陷產(chǎn)品等。在車間,建立管理標(biāo)準(zhǔn)。材料、物品等管理對(duì)象應(yīng)盡可能完全精簡(jiǎn)。


  所謂的糾正就是觀察(保持)已建立的基準(zhǔn)并逐步改進(jìn),以便操作者能夠容易地觀察到它。可視化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)在車間實(shí)施。


  七、tpm管理的七個(gè)步驟徹底獨(dú)立管理


  通過前6個(gè)步驟的活動(dòng),已經(jīng)取得了許多成就,人員也得到了很大的培訓(xùn)。因此,在第七步中,應(yīng)樹立持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),持續(xù)開展PDCA循環(huán),并結(jié)合公司的政策和目標(biāo)制定適合公司的新的集團(tuán)活動(dòng)目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)徹底的自我管理。


  隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活認(rèn)知水平的提高,人們對(duì)管理的認(rèn)知有了飛躍。管理是一種生產(chǎn)力和人們通過使用各種資源獲得物質(zhì)財(cái)富的能力。tpm獨(dú)立維護(hù)方法可以更好地管理企業(yè),提高企業(yè)形象和生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。


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