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6S管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以其科學性和有效性備受國際社會推崇，在世界500強企業(yè)及各大中型生產(chǎn)制造企業(yè)中得到廣泛運用。6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清潔（SEIKETSU）、清掃（SEISO）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），涵蓋了現(xiàn)場管理的各個方面。
為了污水處理廠理更規(guī)范化標準化運營，助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，技術(shù)部、工程部、運營部、行政部代表，2019年11月15日在董事長的帶領(lǐng)下，參觀了溫縣污水處理廠和濟源第二污水處理廠，學習了兩個廠的6S管理模式。
溫縣污水處理廠和濟源第二污水處理廠觀摩學習
不斷優(yōu)化公司的服務(wù)質(zhì)量，積極鼓勵員工走出去觀摩學習找不足，在家里理論夯實打基礎(chǔ)，采用理論學習與實踐相結(jié)合的方式，不斷加強員工對“6S管理”的深入理解，提升6S服務(wù)在污水處理工作中的指導作用。
通過觀摩學習、經(jīng)驗交流，我公司已經(jīng)指定了詳細的實施計劃，針對不同類別的污水處理運營站站分別制定“6S”管理優(yōu)化計劃、監(jiān)管要點、整改重點、時間節(jié)點。
服務(wù)永無止境，用對自己苛刻的要求，追求完美。綠豐環(huán)保胸懷“讓空氣清新，讓天空蔚藍，讓河山碧綠”的情懷，希望通過自己的專長服務(wù)好每一個污水處理站，為祖國的環(huán)保事業(yè)做出自己的一點貢獻。
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