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【6S管理】企業(yè)越來越受重視6S精細(xì)化管理

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【6S管理】企業(yè)越來越受重視6S精細(xì)化管理

2020-01-07

整理編輯:精卓咨詢6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

6S培訓(xùn)

對于企業(yè)來說,6S管理在任何時代都是極其重要的道具。為什么會這樣?大致有以下兩個原因:

一、現(xiàn)場作業(yè)者產(chǎn)生了變化;

二、外部環(huán)境產(chǎn)生了巨大變化。

一方面,2004年日本政府對制造行業(yè)就業(yè)派遣禁令的解除,以及二戰(zhàn)后出生的“團(tuán)塊世代”(日本在二戰(zhàn)后1947—1949年之間嬰兒潮時代的出生者,在這三年中共有805.7萬人出生,他們是日本戰(zhàn)后重建的主力軍,也被尊奉為日本現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、文化、價值觀的締造者?!幷咦ⅲ┐罅客诵菀鸬摹?007年問題”都成為現(xiàn)場作業(yè)者發(fā)生變化的重大誘因。在正式員工不斷減少的背景下,小時工、短期工、外籍員工、代理公司的員工等各種各樣的人員在工作現(xiàn)場輪換著工作。熟練作業(yè)者的減少不僅使現(xiàn)場生產(chǎn)效率降低,由此產(chǎn)生的模范帶頭作用的降低更會對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。最近各行業(yè)的“召回門”事件的增加與此不無關(guān)系。6S現(xiàn)場管理是實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)所在。隨著上述作業(yè)者發(fā)生的變化,6S管理的重要性也愈加凸顯。

另一方面,企業(yè)的外部環(huán)境每天都在發(fā)生著變化。生產(chǎn)全球化雖然不是現(xiàn)在才開始的,但以中國為中心的生產(chǎn)模式不僅在成本上,最近更是在品質(zhì)上成為日本的威脅。為了適應(yīng)變種變量生產(chǎn)、產(chǎn)品換代周期的縮短、技術(shù)革新等各種變化,企業(yè)必須具有靈活機(jī)動的生產(chǎn)體制。而6S管理正是構(gòu)筑這種生產(chǎn)體制的基礎(chǔ),受到關(guān)注也可以理解為順應(yīng)時代潮流之舉吧。


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