整理編輯：精卓咨詢6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

6S管理對于企業(yè)來說依然是行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全，生產(chǎn)制度規(guī)范化，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期的準(zhǔn)確?，F(xiàn)以6S管理的具體內(nèi)容。

1、6S管理提升國企的信譽(yù)和形象

　　干凈整潔的國企無疑會給顧客和同類的企業(yè)非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的，這會使國企很容易拉到很多的訂單。不但如此，同類的企業(yè)會向6S管理工作做的好的公司學(xué)習(xí)，這無疑是一個(gè)很好的宣傳。同時(shí)，客戶會更加信賴該公司，下的訂單自然就多了。

2、6S管理加強(qiáng)員工的積極性，使勞動關(guān)系更加和諧

　　干凈的工作環(huán)境會使員工工作的更加愉悅，不但如此，員工會有一種保護(hù)工作環(huán)境干凈的責(zé)任感，把工作車間當(dāng)作自己的家，而同事就是大家庭的一份子，使勞動關(guān)系更加和諧，從而進(jìn)一步促進(jìn)6S管理工作的進(jìn)行。

3、6S管理顯著提高國企的盈利

　　6S管理工作模式要既合理使用各種資源，而且在使用的時(shí)候還有降低資源的糟蹋，努力將所有的消耗降到較低。

4、6S管理員工和產(chǎn)品都具有安全保證

　　6S管理工作模式提高了工作人員的安全意識，使安全隱患降到較低，不但如此，6S的狗狗難做模式還大大提升了產(chǎn)品的合格率，從而保障員工的生命安全和國企的財(cái)產(chǎn)安全。

5、6S管理提高生產(chǎn)效率

　　6S管理工作模式的推行提高了員工的精神生活，使員工不必話費(fèi)實(shí)際那去豐富自己的精神生活。而且員工按照程序操作，不但降低了機(jī)器的保養(yǎng)費(fèi)，而且提高了生產(chǎn)效率。

6、6S管理加強(qiáng)品質(zhì)的保證

　　品質(zhì)，不但包括上面提到的產(chǎn)品合格率，還有服務(wù)、員工、枸杞等等一些方面品質(zhì)。品質(zhì)是一個(gè)公司的名片，所以品質(zhì)是很重要的。6S管理模式的推行可以很好的提高品質(zhì)，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。