整理編輯：精卓咨詢6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

物業(yè)保潔5S管理方案范本，提供了物業(yè)保潔5S管理內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法等相關(guān)案例，涵蓋物業(yè)保潔工具、物料、辦公區(qū)、休息區(qū)、員工天地、制度上墻、素質(zhì)素養(yǎng)等53管理內(nèi)容。

通過5S的清潔、清理、整頓，將工具房進(jìn)行分區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立辦公、休息、倉儲(chǔ)的功能；目視整潔、美觀，方便取用，提高整體工作效率。

工具房門口

1、工具房門口周圍視野內(nèi)應(yīng)保持無雜物，地面無灰塵，潔凈光亮;天花無蜘蛛網(wǎng)；墻壁掛飾整潔。

2、工具房門上應(yīng)張貼醒目標(biāo)志牌。

整體區(qū)域劃分

1、工具房劃分不同功能區(qū)域：工具擺放區(qū)、物料擺放區(qū)、辦公區(qū)、休息區(qū)。

2、地面用刷黃色漆進(jìn)行劃分，區(qū)域清晰。

3、應(yīng)保持地面干凈整潔、無灰塵、無雜物。

工具擺放區(qū)

1、工具擺放區(qū)用于定位擺放各種清潔機(jī)器、用具；地面噴漆標(biāo)示工具名稱，工具歸位后放置在名稱上面。

2、工具擺放遵循由大到小，由高到矮，使用頻率高的放置在方便取放處，要求目視達(dá)到干凈整潔，美觀統(tǒng)一。

3、所有工具使用完畢后應(yīng)及時(shí)歸位，拖把等懸掛前需先進(jìn)行清潔及瀝干水分，避免污染墻面及其他相鄰的工具。

5S管理小知識(shí)

1、整理：區(qū)別要和不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；保潔工具房中主要用存放保潔用品、工具及日常保潔辦公休息場(chǎng)地，回收廢品不得存放在該工具房?jī)?nèi)。

2、整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)示進(jìn)行管理；保潔工具房中主要用存放保潔工具及日常保潔辦公休息場(chǎng)地，應(yīng)劃分辦公、休息區(qū)與工具存放區(qū)。

3、清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾、無污穢狀態(tài)；保潔工具房?jī)?nèi)外應(yīng)保持整潔、無垃圾雜物，標(biāo)識(shí)清晰。

4、清理：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。

5、素養(yǎng)：相關(guān)制度上墻，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。