一、實(shí)施車間管理制度與考核制度的目的

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

二、車間管理制度

1、車間人員必須遵守廠所規(guī)定的各種規(guī)章制度。

2、按時參加廠部及車間組織召開的會議及學(xué)習(xí)時間安排。

3、車間工作人員按車間規(guī)定的時間上下班，有事要提前請假。

4、車間內(nèi)外嚴(yán)禁煙火，任何人不得在車間附近吸煙或使用明火，若維修需要電氣焊必須經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)。

5、車間工作人員必須嚴(yán)格按照本車間每個產(chǎn)品的工藝規(guī)程及安全文明生產(chǎn)規(guī)程操作。

6、生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制原材物料的使用，不得造成浪費(fèi)。

7、生產(chǎn)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備、包裝設(shè)備及管路系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查、檢修，并做好檢修記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，以防事故發(fā)生。

8、生產(chǎn)管理人員做好崗位記錄，記錄要清晰，字體工整，不得隨意涂抹或撕頁。

9、車間負(fù)責(zé)人將日產(chǎn)量報于生產(chǎn)科。

10、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對車間生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育，并定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，使其處于完好的使用狀態(tài)。

11、車間生產(chǎn)人員應(yīng)遵守備品備件、維修工具的領(lǐng)用制度，并嚴(yán)格管理，不得造成丟失和損壞。

三、生產(chǎn)車間考核制度

1．車間工作人員，應(yīng)按照廠部及車間規(guī)定的時間按時上下班，無故曠工者每天罰款四十元，遲到、早退每次罰款五元。

2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，如未按規(guī)程操作造成的產(chǎn)品不合格，按損失的大小分別給予5%~60%適當(dāng)處罰。

3．操作人員應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，如因責(zé)任事故造成的停機(jī)或設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)，按設(shè)備損壞價值的比例5%~30%進(jìn)行處罰。

4．配料人員應(yīng)嚴(yán)格按照配料通知單進(jìn)行配料，若因責(zé)任心不強(qiáng)造成的錯配、漏配等情況影響產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予行政處分或40%~60%的經(jīng)濟(jì)處罰。

5．操作人員應(yīng)搞好安全措施，若因違反規(guī)章制度造成火災(zāi)或其他事故，視情節(jié)嚴(yán)重給予行政處分或60%~100%的經(jīng)濟(jì)處罰

6．每個產(chǎn)品包裝前，車間負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格校正定量瓶，控制在允許誤差范圍內(nèi)，否則給予一次性罰款五十元的處罰。

7.包裝人員必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品包裝要求進(jìn)行包裝，若發(fā)現(xiàn)盛裝瓶缺少內(nèi)蓋、外蓋，追究責(zé)任人，給予一次性罰款十到一百元的處罰，若發(fā)現(xiàn)盛裝瓶漏貼商標(biāo)，漏蓋生產(chǎn)日期，追究責(zé)任人，并給予一次性罰款十到一百元。