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7S管理內(nèi)容和標準是什么?很多企業(yè)都在實施5S/6S管理,都不知道到底還要不要實施7S管理,7S管理與5S/6S又有著什么區(qū)別?實施了5S/6S后還要不要實施7S管理,其實5S/6S/7S本質(zhì)的區(qū)別不大,7S管理是是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理。那么7S管理的內(nèi)容和標準是什么呢?
1、7S管理整理:增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。
2、7S管理整頓:工作場所整潔明了,減少取放物品的時間,保持井井有條的工作秩序區(qū)。
3、7S管理清掃:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。
4、7S管理清潔:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標準化的基礎,也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。
5、7S管理素養(yǎng):通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人
6、7S管理安全:保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。
7、7S管理節(jié)約:就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的效能,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。
1、7S管理整頓:工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區(qū)。
2、7S管理清掃:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污,清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。
3、7S管理素養(yǎng):通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人。
4、7S管理安全:保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。
5、7S管理節(jié)約:對時間,空間,能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的效能,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。
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